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CATALOGO DE SERVICIOS TI

CATALOGO DE SERVICIOS TI

Un Catálogo de Servicios es un listado de los servicios que brindan las organizaciones o áreas de TI a clientes y/o usuarios, incluyendo un listado de las características de los mismos.

Bajo la perspectiva de ITIL, se define Catálogo de Servicios de forma más simple: Es una declaración escrita de los servicios de TI. Representa una herramienta de comunicación muy importante pues da una descripción detallada de los servicios (y niveles de servicio) en el lenguaje del cliente.

Los Catálogos de Servicios han cobrado importancia en los últimos años debido al crecimiento y desarrollo de las infraestructuras de TI dentro de las organizaciones, lo que ha hecho posible la introducción de múltiples servicios que son utilizados por clientes diversos.

El Catálogo de Servicios es uno de los puntos de referencia más importantes para cualquier organización de entrega de servicios de TI. De hecho, los especialistas aseguran que es imposible implementar cualquier componente de ITIL sin alguna consideración de la naturaleza e información de un Catálogo de Servicios.

Beneficios:

• Permite realizar comparaciones entre proveedores.

• Facilita a las organizaciones o áreas de TI la alineación efectiva entre el marketing con clientes y la capacidad de TI.

• Ayuda a construir una comunicación interna efectiva y a ilustrar las responsabilidades que tiene cada persona.

• Permite ver los “gaps” en el Catálogo de Servicios e identificar requerimientos de servicios adicionales.

• TI enfoca sus servicios sobre los requerimientos potenciales de sus clientes.

• Permite identificar servicios adicionales que pueden ser de interés para ellos.

• Es mas eficiente  el desarrollo de los servicios.

• Previene la duplicidad de servicios o componentes.

• Ayuda a identificar riesgos de operación y de negocios en un ambiente cada vez más regulado.

 

 

 Servicio de Software

 

Detalles e información adicional

 

-          Pagina Web Para control de monitoreo de unidades GPS Satelital

-          Software Mobile Solutions (SMS Tracker Pagina Web Para usuarios)

-          Windows XP SP2

-           I.E. 7.0 – Mozilla

-          Office 2007 SP3

-           Norton Antivirus

-          Adobe Acrobat Reader 8.0

-          Macromedia Authorware

-          Quicktime 7.1.3 Standalone

-          Adobe Flash 9

-           Adobe Shockwave 10

-          Java 6.0, Java Development Kit

-          Jinit Oracle 1.3.1.17

-          TimeSaver

-          Links en Favorites (Blackboard, Infoview, MP2, Banner)

-          Visual Studio 2008

-          SQL 2008

 

Servicio de Hardware

 

Detalles e información adicional

 

- Procesador: Intel Core Duo

- RAM: 1GB DDR2

- USB High Speed Port 2.0

- Disco duro: 100GB SATA

- Lector Óptico: DVD-RW

- Tarjeta de Red: LAN 100/1000

- Tarjeta Wireless: 802.11 de 54Mbps o 108Mbps

- Floppy Drive 1.44

- LCD Monitor 17”

- Standard Sound Card

- Tarjeta de video con 256 MB independiente

- Servidor de  Bases de datos

- Dispositivos de instalación en el vehículo

 

 

DEPARTAMENTO/AREA:

Departamento de Redes y Telecomunicaciones

Responsable de la Información: Manuel Fernández (DRT)

Recibe la Información: Jaime Deras (DAU)

Fecha de Actualización: 01/04/2009

Servicio

Tiempo de respuesta en horas

Categoría

Descripción

Responsable

Padrón de Usuarios

Acuerdo de Servicio

Redes

32

Solución a Fallas en tomas de

red

Solución a falla en toma de

red o equipo activo

Jefe de Unidad

de Redes

Usuarios de

Unidad Central

Servicio de Redes

Redes

32

Instalación de tomas de red

Integración de tomas de red

a la red Uach, incluyendo

eventos especiales o

temporales

Jefe de Unidad

de Redes

Usuarios de

Unidad Central

Servicio de Redes

Redes

24

Habilitar tomas de Red

Conexión de equipo a toma ya

instalada.

Jefe Unidad de

Redes

Usuarios de

Unidad Central

Servicio de Redes

Redes

24

Reestructuración de cableado

Reestructuración o reemplazo

de cableado y/o accesorios

Jefe Unidad de

Redes

Usuarios de

Unidad Central

Servicio de Redes

Redes

48

Documentación de requisitos

para instalaciones de red

Visita de campo y entrega de

requisitos documentados

Jefe Unidad de

Redes

Usuarios de

Unidad Central

Servicio de Redes

Redes

24

Instalación de red inalámbrica

Configuración e Instalación de

Access Point

Jefe Unidad de

Redes

Usuarios de

Unidad Central

Servicio de Redes

Redes

24

Solución a falla en enlaces de

F.O y equipos Inalámbricos

Atención a fallas en equipos

inalámbricos (Access Point),

enlaces inalámbricos punto a

punto y enlaces de Fibra

Óptica

Jefe Unidad de

Redes

Usuarios de

Unidad Central

Servicio de Redes

Soporte

40

Soporte al DAU - Redes

Atención de solicitudes de

servicio de soporte técnico

para apoyo del DAU

Personal del

área de Redes

Usuarios de

Unidad Central

Previa autorización del

jefe de DRT y DAU.

 

 

 

 

Servicios

 

Equipo de monitoreo y transmisión.

Equipo capacitado y experimentado capaz de cumplir con los tiempos y la calidad de instalación.

 

Base de Datos, departamento de desarrollo y hosting propio.

Todos los datos que se recuperan de cada uno de los vehículos son almacenados en nuestra propia base de datos lo cual garantiza, no solo que la solución impartida es integral y total, sino que a su vez es permanente supervisada para mayor seguridad para los usuarios. Por otro lado, con el departamento de desarrollo es posible personalizar cada una de las aplicaciones de manera que no sea el cliente el cual se acomoda a la solución y que la solución se adecue a las necesidades del cliente.

 

Departamento de atención al cliente.

El elemento más importante es el cliente y es por eso que se ha diseñado un departamento que pueda brindar una atención personalizada y el cual siempre este pendiente del correcto funcionamiento de las unidades y de la generación de reportes.

 

Software para la ubicación vehicular y reportes.

El software utilizado permite la visualización de las unidades en tres tipos de mapas según la necesidad. Podemos pasar de mapas genéricos presentando regiones y ciudades a mapas con el detalle de las calles e inclusive a mapas tan detallados con fotografías aéreas.

Existe a su vez una buena cantidad de reportes predefinidos que les permita a los usuarios administrar fácilmente su flotilla vehicular.

 

 

Servicio de Hospedaje

 

Servicios a ISPs, ASPs y punto.com para permitir a los clientes compartir, almacenar y acceder a los archivos con mayor rapidez.

 

Servicio de Red

 

Contamos con un servicio cuyo objetivo principal es mantener la red de datos en su máximo nivel de operatividad, minimizando los tiempos de inactividad y de bajo rendimiento del recurso. Este servicio puede incluir: asesoría frente a fallas complejas en la red de datos (in operabilidad, bajo rendimiento, etc.), planificación, ejecución y auditoria de modificaciones a la red de datos, planificación, ejecución y auditoria de procedimientos de contingencia relacionados con la red de datos,  evaluación de arquitecturas de red y perímetros de seguridad y evaluación de topologías e identificación de puntos únicos de falla en la red de datos.

Servicios de Red

DADA ofrece cuentas de correo electrónico a todas las personas que tienen alguna relación con la Compañía. Tecnologías de la Información es la responsable de ofrecer este servicio a todos los usuarios.

Tecnologías de la Información ofrece un servicio de directorio a todos los usuarios. Se trata de una guía o listín telefónico donde se pueden encontrar una serie de datos como el teléfono, la dirección postal, número de fax, dirección de correo electrónico, página web personal, etc.

Tecnologías de la Información ofrece un servicio de envío de mensajes SMS a móviles a todos los usuarios del sistema de correo centralizado de DADA.

  • Intercambio de ficheros

Es un Servicio de Intercambio de Ficheros, se trata de una herramienta mediante la cual el personal de DADA puede intercambiar ficheros con otras personas (de DADA o de fuera) con garantías de que solamente accederán a un determinado fichero aquellas personas que el depositario del mismo desee.

Tecnologías de la Información ofrece un servicio de proxy-caché a todos los usuarios. Este servicio permite incrementar la velocidad de acceso a Internet al mantener almacenadas una copia de las páginas Web más consultadas por los usuarios de DADA, bien en nuestros servidores o bien en otros servidores de la jerarquía de cachés de la red que formamos parte, consiguiendo de esta forma, una reducción del tiempo en acceso a la información deseada.

 

 

Tecnologías de la Información ofrece la información, herramientas y el apoyo técnico necesario para poder tener los equipos informáticos lo más seguros posibles, así como los procedimientos y conductas adecuados en caso de un incidente de seguridad.

 

  • Servicios de red autogestionados

 

Es un sitio Web donde cada usuario de los servicios de red puede acceder, previa identificación, para realizar diferentes tareas, todo ello sin necesidad de llamar por teléfono o de enviar una petición por correo a la persona o personas que se encarguen de dicha tarea. Se trata pues, de un autoservicio de los servicios de red, donde el propio usuario puede decidir qué es lo que quiere hacer y cuándo hacerlo, pudiendo realizarlo él mismo, sin necesidad de intervención de terceras personas.

  • Sincronización horaria (NTP)

Tecnologías de la Información ofrece este servicio para poder sincronizar el reloj de cualquier ordenador conectado a la red de DADA con un Servidor Central de Tiempos. El objetivo del NTP (Network Time Protocol) es la sincronización de la hora de los ordenadores de forma automática, de manera que siempre estén en la hora correcta pero sin que haya preocuparse por ello.

 

Servicio de acceso Remoto o Comunicación

 

El servicio de acceso remoto a DADA permite que cualquier persona relacionada con la Compañía, con una conexión a Internet operativa de cualquier tipo, pueda acceder a recursos exclusivos de la Compañía a traves de sitios Web.

 

  • Acceso remoto a la red

El servicio de acceso remoto a DADA permite que cualquier persona relacionada con la Compañia, con una conexión a Internet operativa de cualquier tipo, pueda acceder a recursos exclusivos de DADA  

 

El Código Personal Telefónico permite a cualquier miembro de DADA asociado a un centro de coste realizar llamadas telefónicas de todo tipo sin necesidad de pasar por operadora y centralita. Los gastos telefónicos derivados se imputarán al centro de coste independientemente de la extensión desde la que se realice la llamada.

  • Conexión a la red

Tecnologías de la Información, mediante este servicio, intenta facilitar la conexión de cualquier dispositivo (ordenador, teléfono, etc) a la red de DADA, agrupando en una única petición todas las tareas y solicitudes necesarias para llevarlo a cabo, tales como: inventario del equipo, cuenta de correo, instalación de roseta, alta de número IP, instalación de S.O, programas ofimáticos, configuración de "drivers", protocolos de red, etc.

Tecnologías de la Información ofrece el servicio de contestador automático para todas las extensiones telefónicas de DADA.

Tecnologías de la Información gestiona los nombres de dominio de Internet bajo el subdomino dada.es correspondiente a DADA


Las funciones relacionadas con la gestión del servicio de nombres (DNS) de DADA incluyen la tramitación de las solicitudes de alta y baja de nuevas máquinas en el dominio dada.es y la instalación, configuración y mantenimiento de los servidores de nombres primarios y secundarios.

  • Red Inalámbrica de dada

Tecnologías de la Información pone a disposición de sus usuarios la posibilidad de conectarse a la nueva red inalámbrica de DADA, desplegada por el interior de todos los principales edificios de la Compañía.

La red inalámbrica supone una infraestructura adicional a la red cableada ya existente, lo que permite una mayor movilidad y versatilidad en la conexión a la red. Sin embargo la red inalámbrica no pretende ser nunca un sustituto a la red cableada, y nunca se debe utilizar para puestos de trabajo permanentes.

Tecnologías de la Información ofrece el servicio de telefonía, tanto telefonía fija como telefonía móvil, a toda la red de DADA.

 

2.  ETAPA DE ORGANIZACION

 

DIVISION DEL TRABAJO.

Monitoreo y transmisión: entre las tareas asignadas a este departamento se encuentran la supervisión de:

·         Incumplimiento de rutas.

·         Retraso al inicio de rutas.

·         Desvió de rutas.

·         Accidentes por mal manejo de vehículo.

·         Gasto innecesario de combustible.

 

Departamento de operaciones:

·         Administración  de las base de datos.

·         Infraestructura de red.

 

Área de análisis y desarrollo:

·         Análisis de requerimientos

·         Diseño de software.

·         Implementaciones.

·         Pruebas.

Mantenimiento:

·         Reparación de hardware.

·         Mantenimiento de software.

·         Actualizaciones de hardware y software.

·         Seguridad informática.

 

 

DEPARTAMENTALIZACION.

 

                            Departamento de análisis y desarrollo 

                      

Análisis           Desarrollo                                       Depto. operaciones

                                                 

                                                                    Admón. B.D                 Redes 

                                                  

                                    Depto. mantenimiento

                         

Mantenimiento      Reparación        Actualizaciones      Seguridad   

 


JERARQUIA.

 

 

                                                  Gerente

 

 

  Depto. de desarrollo   Depto. Operaciones    Depto. de mantenimiento                                   

 

 

 

 

                                             ORGANIGRAMA.

 

                                                GERENTE

 

            DESARROLLO         OPERACIONES                          MANTENIMIENTO

                                                                                                  

ANALISIS       DESARROLLO      ADMON B.D.    REDES            REPARACION    

                                                                                                                 

             IMPLEMENTACION                     ACTUALIZACIONES        SEGURIDAD                                         

                                                               

 

                 PRUEBAS                                                             

 

 

 

3.  ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS (4 perfiles)

 

Primer Perfil

I.           GENERALES

 

FECHA

01 abril del 2009

AREA

Informática

DEPARTAMENTO

Mantenimiento

NOMBRE DEL PUESTO

Jefe de Soporte Técnico

UBICACIÓN FÍSICA

Departamento de Tecnología

 

II.        UBICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN

Gerencia General
Gerente de Informatica
Depto. de Operaciones

 

III.     OBJETIVO GENERAL Y FUNCIONES  PRINCIPALES

Objetivo del Puesto en la organización.

Organizar, planificar y monitorear que todo el equipo de cómputo y software siempre estén funcionando correctamente y ser previsor de fallas que puedan alterar el funcionamiento del sistema por problemas de hardware. Además de ser el responsable directo del departamento técnico

 

 Funciones Principales

  1.  

Responsable de la instalación, soporte y mantenimiento de aplicaciones.

  1.  

Supervisar y entrenar a personal de soporte técnico

  1.  

Organizar, coordinar y dirigir equipos de trabajo.

  1.  

Coordinar y canalizar solicitudes de soporte técnico

  1.  

Realizar calendarizaciones de mantenimiento preventivo

  1.  

Monitorear el uso correcto de la red

  1.  

Crear informes semanales de los resultados de las actividades del departamento.

  1.  

Realizar actualizaciones de software cuando sean necesarias.

  1.  

Realizar periódicamente escaneo en busca de virus y actualizar frecuentemente el antivirus.

  1.  

Dar soporte a los usuarios en puestos gerenciales

 

IV.       IMPACTO FINANCIERO

 

El salario que se estima para la plaza de jefe de soporte técnico va a depender de la capacidad y experiencia de la persona.

Se considera un rango entre $800 - $900 para iniciar y puede llegar hasta un máximo de $1,500 con el transcurrir del tiempo y el desempeño de la persona.

        

V.          PERFIL DE LA POSICION

NIVEL ACADEMICO REQUERIDO

Ingeniero o Licenciado en Sistemas y Computación

AÑOS DE EXPERIENCIA EN EL PUESTO

3 años de experiencia

EDAD

25 años en adelante

SEXO

Masculino

COMPETENCIAS GENERALES

(Ej: Liderazgo, Análisis, Numérico/Estadístico, Fluidez verbal, Idiomas)

Todas las competencias.

COMPETENCIAS TECNICAS (Ej: negociación (compras), Manejo del Equipo Especializado (Producción), Asequibilidad en Rutas (Ventas), Leyes Fiscales (Contab/Auditoria)

Capacitaciones tecnicas

PERMISOS (Ej: permisos para portar armas, licencia de conducir, etc.)

 

USO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS (Ej: torno, montacarga, fresadora, computadora, etc.)

Conocimiento, uso y manejo  en todos los equipos informáticos

 

VI.       AUTORIZACIONES

 

Fecha

Nombre y Firma

Elaboró

01/04/2009

Lic Ana Maria Presa

Autorización Departamento

02/04/2009

Ing. Jose Walter Gomez

Autorización Área

02/04/2009

Ing. Amilcar Castillo Rauda

Segundo Perfil

I.      GENERALES

FECHA

01 abril del 2009

AREA

Informática

DEPARTAMENTO

Desarrollo

NOMBRE DEL PUESTO

Analista y Programador

UBICACIÓN FÍSICA

Departamento de Análisis y Desarrollo

 

II.   UBICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN

 

Gerencia General
Gerente de Informatica
Depto. de Desarrollo

 

 

III.   OBJETIVO GENERAL Y FUNCIONES  PRINCIPALES

Objetivo del Puesto en la organización.

Análisis, programación, documentación e implementación de aplicaciones.

 Funciones Principales

1.

Analizar y definir en coordinación con el Jefe de Desarrollo y Mantenimiento de Sistemas y el usuario, la situación actual del sistema o procedimiento utilizado, la situación deseable para el mismo y los objetivos del sistema, así como los sistemas que intervienen para la realización del proyecto.

2.

Analizar y definir los nuevos requerimientos del sistema y los impactos que las adecuaciones pudieran causar en su operación.

3.

Analizar y diseñar los elementos necesarios para el proyecto, modificaciones generales para el flujo de información y procedimientos del sistema, para asegurar un control óptimo y seguridad de los datos y uso eficiente de los recursos.

4.

Reportar periódicamente al Jefe de Unidad, las actividades y avances de las tareas del proyecto.

5.

Capacitar al usuario en el uso del sistema desarrollado.

6.

Elaborar el diseño de las cartas Gantt describiendo las tareas y actividades a realizar.

7.

Elaborar la Solicitud de Cambio y el Plan de Gestión de Proyectos de los proyectos pequeños y grandes respectivamente, en coordinación con el Jefe de la Unidad de Desarrollo y Mantenimiento de Sistemas.

8.

Desarrollar la programación, en lenguaje estándar de la metodología de desarrollo de sistemas de la institución, de las tareas y objetivos perseguidos con los distintos programas, la naturaleza y fuentes de datos que habrá que introducir y ordenar, y establecer los controles necesarios. Coordinar con otros Analistas temas relacionados a los desarrollos de otros proyectos vinculados entre sí.

9.

Desarrollar la documentación técnica de los sistemas de aplicación desarrollados.

10.

Archivar los informes de avances y término de la programación realizada.

 

IV.   IMPACTO FINANCIERO

El salario que se estima para la plaza de Analista y Programador va a depender de la capacidad y experiencia de la persona.

Se considera un rango entre $450 - $600 para iniciar y puede llegar hasta un máximo de $750 con el transcurrir del tiempo y el desempeño de la persona.

 

V.          PERFIL DE LA POSICION

NIVEL ACADEMICO REQUERIDO

Diplomado, licenciado en Informática terminada en el último año.

Sólidos conocimientos de .NET / Visual Basic

Administración de bases de datos relacionales - SQL

Alto nivel de inglés

AÑOS DE EXPERIENCIA EN EL PUESTO

3 años de Experiencia

EDAD

28 años

SEXO

Masculino

COMPETENCIAS GENERALES

(Ej: Liderazgo, Análisis, Numérico/Estadístico, Fluidez verbal, Idiomas)

Todas las Competencias Generales

COMPETENCIAS TECNICAS (Ej: negociación (compras), Manejo del Equipo Especializado (Producción), Asequibilidad en Rutas (Ventas), Leyes Fiscales (Contab/Auditoria)

Manejo del Equipo Especializado, Leyes Fiscales

PERMISOS (Ej: permisos para portar armas, licencia de conducir, etc.)

Licencia de Conducir

USO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS (Ej: torno, montacarga, fresadora, computadora, etc.)

Computadora

VI.       AUTORIZACIONES

 

Fecha

Nombre y Firma

Elaboró

01/04/2009

Lic Ana Maria Presa

Autorización Departamento

02/04/2009

Ing. Jose Walter Gomez

Autorización Área

02/04/2009

Ing. Amilcar Castillo Rauda

 

Tercer Perfil

I.           GENERALES

FECHA

01 abril del 2009

AREA

Informática

DEPARTAMENTO

Redes

NOMBRE DEL PUESTO

Administrador de Redes

UBICACIÓN FÍSICA

Departamento de Operaciones

 

II.        UBICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN

Gerencia General
Gerente de Informatica
Depto. de Operaciones

 

 

III.     OBJETIVO GENERAL Y FUNCIONES  PRINCIPALES

Objetivo del Puesto en la organización.

 

Tiene como objetivo asegurar el funcionamiento óptimo de la red, lo que incluye: El número de paquetes que se transmiten por segundo, tiempos pequeños de respuesta y disponibilidad de la red.


 Funciones Principales

1.

Coordinar el área de soporte técnico

 

2.

Administración de la infraestructura de redes y telecomunicaciones

 

3.

Administrar el sistema eléctrico que afecte la infraestructura informática

 

4.

Administrar los servidores tanto de software como de hardware

 

5.

Adecuación del cableado estructurado cuando así se requiera.

 

6.

Admininstración del Correo electrónico interno y externo

 

7.

Administración de equipos activos y pasivos de la red, así como los
firewalls existentes

 

8.

Participar en el proceso de compras de servidores, equipos de red, pcÂ’s,
impresoras, ups, software y contratación de servicios informáticos

 

9.

Administrar los canales de datos existentes y el hosting de la página WEB.

 

10.

Manejar y controlar las licencias de software a nivel nacional.

 

 

IV.       IMPACTO FINANCIERO

El salario que se estima para la plaza de Analista y Programador va a depender de la capacidad y experiencia de la persona.

Se considera un rango entre $400 - $500 para iniciar y puede llegar hasta un máximo de $600 con el transcurrir del tiempo y el desempeño de la persona.

 

 

 

 

 

V.          PERFIL DE LA POSICION

NIVEL ACADEMICO REQUERIDO

Ingeniero o Analista de Sistemas con título

AÑOS DE EXPERIENCIA EN EL PUESTO

Experiencia acreditada de por lo menos 5 años en la Administración de Redes

EDAD

27 años

SEXO

Masculino

COMPETENCIAS GENERALES

(Ej: Liderazgo, Análisis, Numérico/Estadístico, Fluidez verbal, Idiomas)

Todas las competencias generales

COMPETENCIAS TECNICAS (Ej: negociación (compras), Manejo del Equipo Especializado (Producción), Asequibilidad en Rutas (Ventas), Leyes Fiscales (Contab/Auditoria)

Competencias Tecnicas

PERMISOS (Ej: permisos para portar armas, licencia de conducir, etc.)

Licencia de Conducir

USO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS (Ej: torno, montacarga, fresadora, computadora, etc.)

Computadoras

VI.       AUTORIZACIONES

 

Fecha

Nombre y Firma

Elaboró

01/04/2009

Lic Ana Maria Presa

Autorización Departamento

02/04/2009

Ing. Jose Walter Gomez

Autorización Área

02/04/2009

Ing. Amilcar Castillo Rauda

 

Cuarto Perfil

I.           GENERALES

FECHA

01 abril del 2009

AREA

Informática

DEPARTAMENTO

Administración de B.D.

NOMBRE DEL PUESTO

Administrador de B.D.

UBICACIÓN FÍSICA

Departamento de Operaciones

 

II.        UBICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN

 

Gerencia General
Gerente de Informatica
Depto. de Operaciones

 

 

III.     OBJETIVO GENERAL Y FUNCIONES  PRINCIPALES

Objetivo del Puesto en la organización.

Dar a conocer el papel y las funciones de la Administración de Bases de Datos en el entorno de los Sistemas de Información en general y, más específicamente, en el corporativo.

 

 

 Funciones Principales

1.

Administrar la estructura de la Base de Datos

2.

Administrar la actividad de los datos

3.

Administrar el Sistema Manejador de Base de Datos

4.

Establecer el Diccionario de Datos

5.

Asegurar la confiabilidad de la Base de Datos

6.

Confirmar la seguridad de la Base de Datos

7.

Vincularse con los usuarios: el DBA debe encargarse de la comunicación con los usuarios, garantizar la disponibilidad de los datos que requieren y escribir - o ayudar a los usuarios a escribir- los esquemas externos necesarios, empleando el DDL externo aplicable. Además, será preciso definir la correspondencia entre cualquier esquema externo y el esquema conceptual.

8.

Definir las verificaciones de seguridad e integridad: las verificaciones de seguridad y de integridad pueden considerarse parte del esquema conceptual. El DDL conceptual incluirá los medios para especificar dichas verificaciones.

9.

Definir procedimientos de respaldo y recuperación: cuando una empresa se decide a utilizar un sistema de base de datos, se vuelve dependiente en grado sumo del funcionamiento correcto de ese sistema.

10.

upervisar el desempeño y responder a cambios en los requerimientos: es responsabilidad del DBA organizar el sistema de modo que se obtenga el desempeño que sea "mejor para la empresa", y realizar los ajustes apropiados cuando cambien los requerimientos.

 

IV.       IMPACTO FINANCIERO

El salario que se estima para la plaza de Analista y Programador va a depender de la capacidad y experiencia de la persona.

Se considera un rango entre $700 - $800 para iniciar y puede llegar hasta un máximo de $1400 con el transcurrir del tiempo y el desempeño de la persona.

V.          PERFIL DE LA POSICION

NIVEL ACADEMICO REQUERIDO

Ingeniero de Sistemas, con experiencia en diferentes áreas de los sistemas,

 

AÑOS DE EXPERIENCIA EN EL PUESTO

6 años

EDAD

28

SEXO

Masculino

COMPETENCIAS GENERALES

(Ej: Liderazgo, Análisis, Numérico/Estadístico, Fluidez verbal, Idiomas)

Todas las Competencias

COMPETENCIAS TECNICAS (Ej: negociación (compras), Manejo del Equipo Especializado (Producción), Asequibilidad en Rutas (Ventas), Leyes Fiscales (Contab/Auditoria)

Todas las competencias Tecnicas

PERMISOS (Ej: permisos para portar armas, licencia de conducir, etc.)

Licencia de Conducir

USO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS (Ej: torno, montacarga, fresadora, computadora, etc.)

Computadora

VI.       AUTORIZACIONES

 

Fecha

Nombre y Firma

Elaboró

01/04/2009

Lic Ana Maria Presa

Autorización Departamento

02/04/2009

Ing. Jose Walter Gomez

Autorización Área

02/04/2009

Ing. Amilcar Castillo Rauda

 

4.  RECLUTAMIENTO Y SELECCION

1.  PROPOSITO

Establecer los pasos a seguir para el ingreso de personal nuevo o promoción interna en la

Empresa.

 

2.  ALCANCE

Este procedimiento  es de aplicación para todos los candidatos internos y externos que apliquen a posiciones en las diferentes áreas de la organización.

 

3. RESPONSABILIDAD

Gerente  General:  Es  responsable   de  aprobar  el presente procedimiento.

 

Jefe  de   Administración RRHH:  Es   responsable   de   revisar   el   presente procedimiento y de velar por que se ejecute y se cumpla.

 

Coordinador(a)  de  Desarrollo  Organizacional: Es  responsable  de  llevar  a  cabo  el proceso  de reclutamiento  y selección  de personal  y que  se  cumpla  de  acuerdo  a lo establecido.

 

Jefe  Inmediato:  Es  el  encargado  de  solicitar  que  se  cubra  una  plaza  vacante  o sustitución de un empleado mediante la presentación de una requisición de personal y en caso de plazas nuevas de elaborar y anexar la descripción y perfil del puesto, así como incluir  la  firma  del  director  ejecutivo.  En  caso  de  requerir  plazas  adicionales  a  las autorizadas, solicitar asignación presupuestaria.

 

4.  DESARROLLO DEL RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN Y CONTRATACION

 

4.1 RECLUTAMIENTO  INTERNO

 

 

 

Pasos para el reclutamiento, selección y contratación del personal de Dada y Compañia

RESPONSABLE

PASO

DESCRIPCION

Jefe Solicitante

1

•          Consulta  con  el  Jefe  de  Administración    o  al Coordinador(a)  de  Desarrollo  Organizacional  si  la  plaza  que solicitara esta disponible.

Jefe de

Administración  RRHH/Coordinador(a)

2

•          Verifica en el Reporte de Plazas autorizadas si esta disponible la plaza que requieren y le indica al Jefe Solicitante para que continué o no con el proceso.

Jefe Solicitante

3

•          Prepara y firma documento  Requisición  de Personal  indicando las especificaciones de la posición a contratar.  Además anexa nota solicitando que el reclutamiento se realice internamente.

•          Solicita firma:

Si es reposición  deberá firmar el Gerente de Área.

•          Si es plaza nueva deberá firmar el Director Ejecutivo.

Gerente de Área

4

•          Autoriza          contratación   de        personal          firmando             el documento.

Requisición de Personal según sea el caso.

Jefe de Administración RRHH/Coordinador(a)

5

•          Recibe  documento Requisición  de  Personal  y nota  solicitando que se realice el reclutamiento internamente,   verifica que este completa la información de los requisitos de la posición y las autorizaciones para iniciar el proceso.

Jefe de Administración RRHH /Coordinador(a)

6

•          Evalúa  el  perfil  y  prepara  anuncio  de  la  plaza  vacante  que contendrá  el nombre de la posición, los requisitos  necesarios para  aplicar  y la fecha  limite  de recepción.  Para  el personal que debe de cumplir con la condición de tener un año o mas en la posición actual.

Jefe de Administración RRHH /Coodinador(a)

7

•          Coloca  anuncio  en carteleras  , envía  correos a las personas que  tienen  acceso  y  solicita  a  Informática  que  coloquen  en Intranet  el  anuncio.  Dicho  anuncio  será  publicado  por  un máximo de cinco dias hábiles y se retirara después del tiempo definido de publicación.

Candidato

8

•          Comenta con su Jefe el interés en participar en el proceso y le solicita una nota en la que avale su participación.

Jefe del

Candidato

9

•          Emite nota en la cual esta de acuerdo en que participe en el proceso.

Candidato

10

•          Entrega nota al Jefe de Administración  o

al Coordinador(a) de Desarrollo Organizacional en la cual el jefe esta avalando su participación en el proceso.

Jefe de Administración RRHH /Coordin ador(a)

11

•          Realiza entrevista y evaluaciones psicometrías con candidatos a optar a la plaza requerida.

Coordinador(a) de Desarrollo Organizacional

12

•          Para los casos que apliquen coordina examen físico  (excepto Jefes y Gerentes de Área) y de manejo (personal de ventas).

Enfermera

13

•          Realiza  examen  físico  para  identificar  tatuajes  y operaciones

recientes         y          pasa    Hoja    de        Examen           Fisico            Clinico a

Coordinador(a) de Desarrollo Organizacional.

Administrador(a)

/Coordinador(a)

14

•          Chequean referencias laborales internas de los candidatos que hayan aprobado las evaluaciones, Examen Físico Clínico.

Jefe de Administración RRHH /Coordinador(a)

16

•          Prepara   reporte   que   contiene   el   resultado   de   todas   las evaluaciones  que se realizaron y lo remite  al Jefe que ha solicitado la plaza.

Jefe Solicitante

17

•          Revisa  reporte  de candidatos  y solicita  al Coordinador(a)  de Desarrollo Organizacional que organice las entrevistas.

Coordinador(a)

18

•          Cita  para  entrevistas   a  candidatos   con  Jefe  Solicitante   y Gerente de Área.

Jefe Solicitante y

Gerente de Área

19

•          Entrevista a candidatos y anota sus observaciones en el documento  Resumen  de  Entrevista  Individual.  Pueden  darse  dos casos:

-No le parezca ningún candidato,  se opta por reclutamiento externo.

-Preseleccionar candidato para contratar, ir a paso 23

Jefe Solicitante

20

•          Le informa al Jefe del empleado que participo en el proceso que ha sido seleccionado para ser contratado en su área y se ponen de acuerdo en la fecha en la cual se hará efectivo el traslado.

Jefe de

Candidato

Seleccionado

21

•          Prepara  documento Acción  de Personal  indicando  traslado  de empleado a nueva área de la empresa y se indica la fecha de traslado, en la cual deberá considerarse el tiempo de reposición de la plaza que quedara vacante y el tiempo de entrega de la plaza. Solicita las firmas respectivas.

Candidato

Seleccionado

22

•          Firma documento Acción de Personal aceptando las condiciones de la nueva plaza.

Jefe Solicitante

23

•          El Jefe inmediato y su Superior Firman de autorizado el documento  Acción  de Personal  aceptando  el traslado  del candidato seleccionado.

Gerente  General

24

•          Revisa documento Acción de Personal y documentos anexos y da su visto bueno del traslado.

Coordinador(a)

25

•          Prepara   la   información   para   el   expediente   que   contiene Entrevista,  Evaluaciones,  Chequeo  de  Referencias,     y  otros relacionados del candidato seleccionado.

Coordinador(a)

26

•          Remite al Administrador(a)  de Expedientes  la información  del candidato.

Administrador(a)

de Expedientes

27

•          Procesa documento Acción de Personal.

Administrador(a)

de Expedientes

28

•          Actualiza expediente físico y electrónico del empleado.

 

4.2 RECLUTAMIENTO  EXTERNO

 

RESPONSABLE

PASO

DESCRIPCION

 

Jefe de Administración RRHH /Coordinador(a)

1

•          Verifica en el Reporte de Plazas autorizadas si esta disponible la plaza que requieren y le indica al Jefe Solicitante para que continúe o no con el proceso

 

Jefe Solicitante

2

•          Prepara y firma  Documento Requisición de Personal indicando las especificaciones de la posición a contratar.

•          Solicita firma:

-Si es reposición  deberá firmar el Gerente de Área.

-Si es plaza nueva deberá firmar el Director Ejecutivo.

 

Gerente de Área

 

3

•          Autoriza contratación de personal firmando el documento Requisición de Personal según sea el caso.

 

Jefe de Administración RRHH

4

•          Recibe documento Requisición de Personal y los anexos de los siguiente documentos: Descriptor de Perfiles, Funciones y Competencias, verifica que este completa la información de los requisitos de la posición y las autorizaciones para iniciar el proceso y lo pasa al Coordinador(a) de Desarrollo Organizacional para que inicie la búsqueda de candidatos.

 

Coordinador(a) de Desarrollo Organizacional

5

•          Revisa base de datos de candidatos  potenciales  para ver si cumplen con el perfil. Dicha base de datos es custodiada por él(ella).

•          Se pueden dar dos situaciones:

•          No se identifiquen candidatos  ir a paso 7

•          Se identifiquen candidatos ir a paso 11

 

Jefe de

Administración RRHH /Coordinador(a)

6

•          Identifica otras fuentes de reclutamiento  tales como Institutos Técnicos,     Universidades,  bolsas de trabajo en Internet,            candidatos      recomendados           por personal interno ó publicación de anuncio en el periódico y se contacta con ellos.

 

Jefe de Administración RRHH /Coordinador(a)

7

   Realiza  los contactos  para obtener  candidatos  para  la plaza requerida.

Jefe de Administración RRHH /Coordinador(a)

8

   Contacta a candidatos identificados para conocer su interés de participa en  el  proceso  y  sus  pretensiones Y  de  estar interesados los incluye en los curriculums a ser seleccionados.

Jefe de Administración RRHH /Coordinador(a)

9

   Recibe curriculums de fuentes externas que están interesados en participar en el proceso.

Jefe de Administración RRHH /Coordinador(a)

10

   Revisan  los  curriculums  recibidos  y seleccionan  los  que cumplen con el perfil deseado para ser contactados  para entrevistas                      y                                        evaluaciones. Para                                                                                      la             selección                                            de curriculums debe tomarse en cuenta lo siguiente:

o                No considerar candidatos que hayan trabajado con la competencia.

Jefe de Administración RRHH /Coordinador(a) de Desarrollo Organizacional

11

   Contact  candidato seleccionado para   entrevista y evaluaciones.

Candidato

12

   Completa Documento Solicitud de Empleo y entrega a Jefe de Administración  de  Talentos  o                                           Coordinador(a)  de  Desarrollo Organizacional

Jefe de Administración RRHH /Coordinador(a) de Desarrollo Organizacional

13

   Realiza entrevista y evaluaciones con candidatos a optar a la plaza requerida y les explica el área de trabajo. Durante la entrevista  se considera  la familiaridad  con empleados actuales,  No  se  consideran  candidatos  miembros  de  un mismo grupo familiar, en primer grado de consanguinidad y afinidad: (nyuges, padres, hijos o hermanos).

 

   En esta fase se pueden dar dos casos:

Coordinador(a)

14

   Chequea que este completa la entrega de examenes clinicos por  parte  de  los                                candidatos  que  aplican  a  los  diferentes puestos  en todo  nivel  de  la  compia  como  requisito          para poder efectuar el examen médico.

Médico

15

    Realiza  examen  médico,  evaluando  el  estado  de  salud  del candidato, anotando en la hoja de chequeo sus observaciones  conclusiones a finalizar     pas a Coordinador(a de Desarrollo  Organizaciona el  resultado.   Dicha  ficha  es  de carácter confidencial y de uso exclusivo de Administración  de RRHH.

   La información  contenida  no puede ser del conocimiento  del candidato sin previa autorización escrita del dico.

Administrador de expedientes/

Coordinador(a)

16

   Chequean referencias laborales y personales de los candidatos que hayan aprobado las evaluaciones, Examen Fisico Clinico y de       manejo                    dependiendo           el                   caso.                              No                                            se                                                                                   consideraran candidato qu n s le   pueda comproba referencias laborales o personales.

Jefe de Administración RRHH/

Coordinador(a)

17

   Prepara  reporte  que  contiene  Curriculo   vitae,  Solicitud  de Empleo y el Resumen del Proceso de Selección que incluye  resumen  de  entrevista evaluacione y  referencias obtenidas  de  la  terna  de  candidatos  seleccionado en  el proceso y lo remite al Jefe que ha solicitado la plaza.

Jefe Solicitante

18

   Revisa                  reporte           de                 candidatos              y                  solicita             al                Jefe                de Administración  de  Talentos  o        Coordinador(a)  de  Desarrollo Organizacional que organice las entrevistas.

Jefe de Administración RRHH/

Coordinador(a) de Desarrollo Organizacional

19

   Cita  para  entrevistas  a            candidatos  con  Jefe  Solicitante  y

Gerente de Área.

Jefe Solicitante y

Gerente de Area

20

   Entrevistan  a candidatos  y anota sus observaciones  en el Resumen de Entrevista Individual. Pueden darse dos casos:

   No le parezca ningún candidato

   Preseleccionar candidato para contratar

Jefe Solicitante

21

   Indica a Coordinador(a) de Desarrollo Organizacional para que sea contratado.

Jefe de Administración RRHH/

Coordinador(a)

22

   Contacta              al               candidato             para             comunicarle      que              ha               sido seleccionado  para  ser  contratado.

Requisitos                 de                    Ingreso                 para                 que                 complete               toda                 la documentación requerida por la empresa.

Jefe de Administración RRHH/Coordinador(a)

23

     Si la plaza es de Jefatura o Gerencia de Área prepara el documento   Carta   Ofert de  Emple indicand lo término de contratación sen estructura organizacional y salarial actual y se                 pasa                                                                   a                                                                firma                              del                         Gerente

General.

Gerente General

24

   Revisa y firma la Carta Oferta de Empleo y la devuelve al Jefe de Administración de RRHH para que sea entregada al candidato seleccionado.

Candidato

Seleccionado

25

   Entrega la documentación requerida al Jefe de Administración de RRHH o  Coordinador(a) de Desarrollo Organizacional.

Jefe de

Administración de

Talentos

26

   Entrega la Carta Oferta de Empleo para formalizar la contratación.

Candidato

Seleccionado

27

Firma la Carta Oferta de Empleo

 

Coordinador(a) de Desarrollo Organizacional

28

   Prepara la información para el expediente que contiene toda la documentació del  proces y  la   Carta  Ofert de Empleo.

Coordinador(a)

29

   Remite a Administrador(a)  de Expedientes  la información  del candidato y coordina la inducción. Además prepara un documento  Comunicación Bienvenida a Nuevo Empleados y se publica en las carteleras e intranet.

Administrador de

Expedientes

30

•Recibe y revisa archivo de nuevo empleado para completarlo.

Jefe de Administración RRHH/Coordinador(a)

31

•Prepara   Memorando   indicando   la   contratación   de   nuevo empleado  y la  fecha  de  ingreso  y lo  envia  a Seguridad  en Porteria.

Coordinador(a)

32

•Enrola al nuevo empleado en el reloj marcador, si aplica.

Administrador de

Expedientes

33

•Prepara expediente fisico y electrónico del nuevo empleado.

Coordinador(a) de Entrenamiento y Beneficios

34

•Tramita entrega de carné a nuevo empleado.

Administrador de

Expedientes

35

•Prepara Contrato Individual de Trabajo del nuevo empleado.

Nuevo Empleado

36

•Revisa y firma Contrato Individual de Trabajo

Administrador de

Expedientes

37

•Elabora memo y anexa Contrato Individual de Trabajo para que sea firmado por el Apoderado Legal.

Apoderado Legal

38

•Firma   Contrato   Individual   de   Trabajo   y   los   devuelve   al

Administrador de Expedientes.

Administrador de

Expedientes

39

•Distribuye Contrato de Trabajo de la siguiente forma:

o Original: Expediente de empleado

o Copia: empleado

o Copia: Ministerio de Trabajo

Jefe de

Administración de

RRHH

40

•Verifica que el archivo fisico y electrónico del nuevo empleado

quede debidamente documentado.

Jefe de Administración RRHH/Coordinador(a)

41

•Agradece a cada  candidato que participo en el proceso, ya sea por correo electrónico o carta.

 

 

Modelo de anuncio en el periódico

 

La empresa DADA y Compañía en el Área de Telemetría desea contratar personal altamente capacitado para el Departamento de Informática en las Siguientes Áreas:

  • Equipo de Monitoreo y Transmisión.
  • Departamento de Desarrollo y Hosting Propio, Bases de datos.
  • Software para el área de Ubicación Vehicular y Reportes.

 

Para los cuales necesitaremos contratar los siguientes:

  • Ingeniero en Sistemas de Computación.
  • Administrador de Bases de Datos.
  • Analistas de Sistemas.
  • Técnicos en Hardware.
  • Programadores.

 

Requisitos:

  • Ambos Sexos.
  • Edad. (25 a 35 años ).
  • Graduados o Egresados en las Siguientes Carreras: Ing. En Sistemas, Lic. En Sistemas, Técnicos.
  • Experiencia Laboral ( de 2 años como mínimo)
  • Experiencia en Paquetes de Lenguajes de Programación.
  • Responsabilidad Laboral.
  • Disponibilidad de tiempo.
  • De preferencia que residan en el área Metropolitana.
  • Acostumbrados a trabajar bajo Presión.
  • Manejo de Idioma Ingles (Intermedio o Avanzado).

Se ofrece:

  • Salario Según Capacidad.
  • Ambiente Laboral.
  • Prestaciones de Ley.
  • Pagos de Horas Extras.

Nota: Interesados mandar Curriculum o Presentarse a la Empresa.

 

Modelo utilizado en bolsa de trabajo on line ejemplo http://www.sv.computrabajo.com

Administrador de Sistemas  

PERFIL ADMINISTRADOR DE SISTEMAS

REQUISITOS:
Graduado de Ingeniería en Sistemas
No mayor de 35 años
Experiencia mínima de tres años en puestos similares
Sólidos conocimientos de sistemas de información y programación orientada a objetos
Conocimientos de sistemas operativos UNIX-LINUX, Windows 2003, redes y base de datos, seguridad informática y herramientas Internet / Intranet.
Conocimientos de algoritmos y administración de base de datos y SQL Server.
Conocimientos de inglés avanzado
Persona organizada, responsable, honesta y puntual.
Habilidades de interacción, negociación, análisis, servicio, iniciativa, superación y compromiso.
Disponibilidad para viajar dentro y fuera del país.
Sin problemas de horario

FUNCIONES:
Responsable de la instalación, soporte y mantenimiento de aplicaciones.
Supervisar y entrenar a personal de soporte técnico
Organizar, coordinar y dirigir equipos de trabajo.
Diseñar sistemas de información
Elaborar y aplicar métodos de optimización de consulta de base de datos
Desarrollar y aplicar métodos de prueba
Realizar el análisis, programación e implementación de aplicaciones
Diseñar y documentar especificaciones y programas
Coordinar y canalizar solicitudes de soporte técnico.

 

 

Ejemplos de preguntas a realizar en  una entrevista inicial:

1.   Preguntas personales: ¿Está casado/a? ¿tiene hijos?

2.   Explique algo sobre Usted.

3.   ¿Qué le hace a usted mejor que el resto de candidatos?

4.   ¿Por qué quiere trabajar con nosotros?

5.   ¿Por qué quiere cambiar de empresa?

6.   ¿Cuáles son tus expectativas económicas?

7.   ¿Cuáles son tus mayores defectos?

8.   ¿Qué significa para usted el trabajo?

9.   ¿Cómo se dio cuenta de la Plaza?

10.    ¿Tiene alguna pregunta?

 

 

 

 

·        Diferentes pruebas realizadas al candidato de la plaza.

1. Físicas.

-      Medir la capacidad de Fuerza que realizan al realizar un trabajo físico. Por Ejemplo Si estamos en un edificio de unos 5 pisos si puede llevar cualquier equipo de Hardware de un piso a otro.

 

2. Psicológicas.

         -  Se tienen pruebas de test psicologico y con una combinación matemática.

3. Practicas.

-      Para los técnicos una prueba muy común es llevarlos a un centro de computo y adrede descomponer unas maquinas y decirle que verifiquen y den solución al problema.

-      Para un Programador que desarrolle un pequeño código de programa.

-      Para un administrador de Bases de Datos que realice unas consultas en la base de datos.

4. Medicas.

-      Examen de Sangre.

-      Examen de Orina.

-      Examen de Embarazo.(dependiendo de la empresa).

-      Examen del VIH.

 

 

 

 

5. CONTRATACION

Ejemplo de un contrato de trabajo

 

NOSOTROS de las generales arriba indicadas y actuando en el carácter que aparece expresado, convenimos en celebrar el presente Contrato Individual de Trabajo sujeto a las estipulaciones siguientes:

A.                   CLASE DE TRABAJO O SERVICIO:  El trabajador se obliga a prestar sus servicios al patrono como: ANALISTA PROGRAMADOR.  Además de las obligaciones que le impongan las leyes laborales y sus reglamentos, el contrato colectivo, si lo hubiere y el reglamento interno de trabajo, tendrá como obligaciones propias de su cargo: DESAROLLAR APLICACIONES ADICIONALES A LOS PAQUETES INSTALADOS EN LA EMPRESA QUE DAN SOPORTE A LAS ACTIVIDADES DE LAS DIFERENTES AREAS, PARA LA CUAL DEBE DISEÑAR, PROGRAMAR Y DOCUMENTAR LAS APLICACIONES REQUERIDAS, UTILIZANDO TECNICAS Y HERRAMIENTAS STANDARES, ENTRE OTRAS, SIN PERJUICIO QUE EL PATRONO PUEDA SEÑALAR OTRAS OBLIGACIONES RELACIONADAS CON EL CARGO PARA EL CUÁL ES CONTRATADO, ASI MISMO SE ESTABLECE COMO OBLIGACIÓN QUE EL TRABAJADOR DEBERÁ ACATAR LAS ÓRDENES EMANADAS DE LA O LAS PERSONAS DESIGNADAS POR EL REPRESENTANTE LEGAL A FIN DE CUMPLIR A CABALIDAD CON SUS OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES.  DICHAS PERSONAS HARAN SABER SUS ÓRDENES O DIRECTRICES AL TRABAJADOR DE FORMA VERBAL O ESCRITA, A EFECTO QUE SE DE POR ENTERADO DE LAS MISMAS.

B.                   DURACIÓN DEL CONTRATO Y TIEMPO DE SERVICIO:  El presente contrato se celebra por TIEMPO INDEFINIDO a partir del día 25 DE FEBRERO DE 2009 fecha desde la cual el trabajador presta servicios al patrono sin que la relación laboral se haya disuelto.  Queda estipulado para trabajadores de nuevo ingreso que los primeros treinta días serán de prueba y dentro de este término cualquiera de las partes podrá dar por terminado el Contrato, sin expresión de causa ni responsabilidad alguna.

C.                    LUGAR DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS Y DE ALOJAMIENTO:  El lugar de prestación de los servicios será principalmente la OFICINAS asignada por la sociedad y el trabajador habitará en su casa de habitación o donde el designe.

D.                   HORARIO DE TRABAJO: DEL DÍA LUNES A JUEVES DE 8:00 AM A 12:30 PM Y DE 1:30 PM A 6:00 PM; Y EL DIA VIERNES DE 8:00 AM A 12:30 PM Y DE 1:30 PM A 5:00 PM, CUMPLIENDO CON LA SEMANA LABORAL DE 44 HORAS.  Únicamente podrán ejecutarse trabajos extraordinarios cuando se reciba la orden VERBAL O ESCRITA de verificarlos dado por el patrono o JEFE INMEDIATO.

E.                    SALARIO: forma, período y lugar de pago:  El salario que recibirá el trabajador, por sus servicios será la suma de USD $800.00 MENSUALES.  Y se pagará en moneda de curso legal por medio de abono a cuenta bancaria del banco que la empresa designe para tal efecto.  Dicho pago se hará de la manera siguiente: SALARIO MENSUAL CON PAGO QUINCENAL la operación del pago principiará y se continuará sin interrupción, a más tardar dentro de las dos horas siguientes a la terminación de la jornada de trabajo correspondiente a la fecha respectiva, y únicamente se admitirán reclamos después de pagada la planilla o el día siguiente.

F.                    HERRAMIENTAS Y MATERIALES:  El patrono suministrará al trabajador las herramientas y materiales necesarios para el buen desempeño de sus funciones, los cuales serán descargados de inventario y entregados en BUEN ESTADO; por lo que deben ser devueltos así por el trabajador cuando sea requerida al efecto por sus jefes inmediatos, salvo la disminución o deterioro causados por caso fortuito o fuerza mayor, o por la acción del tiempo, o por el consumo y uso normal de los mismos.

G.                   PERSONAS QUE DEPENDEN ECONÓMICAMENTE DEL TRABAJADOR:

Nombres y Apellidos

Edad

Parentesco

Dirección

MARIA CAROLINA  MENDEZ DE HERNANDEZ

28 AÑOS

CONYUGE

IDEM

 

 

 

 

 

 

 

H.                   OTRAS ESTIPULACIONES: En el presente Contrato Individual de Trabajo se entenderán incluidos, según los derechos y deberes laborales establecidos por las leyes y reglamentos de trabajo pertinentes, por el reglamento interno de trabajo y los consagrados por costumbre.

En fe de la cual firmamos el presente documento por triplicado en:  SOYAPANGO a los 25 DE FEBRERO DE 2009.

 

 

 

 

     

 

 

 

Firma de Representante Legal

 

Firma del Trabajador

 

 

 

 

 

 

 

6. INDUCCION

MANUAL DE INDUCCION  DADA Y COMPAÑÍA

 

 

Carta de Bienvenida

 

En nombre de la empresa Dada y Compañía, sus colaboradores, personal ejecutivo y junta

directiva, reciba la más cordial bienvenida a nuestra gran familia.

D & C, con cuatro años en el mercado, representa el desarrollo y  acción de una empresa líder, en donde cada uno de sus miembros ha aportado y crecido junto a ella.

Teniendo en cuenta que nada crece sin buenas bases, nosotros nos sentimos orgullosos de tener un buen cimiento; personas preparadas, eficientes y creativas, gente que tiene fe en si misma que cree en lo que hace, y lo que hace realmente lo hace bien desde la primera vez.

El  objeto principal de  nuestra empresa es  que los   servicios que se ofrecen, lleguen en forma óptima a otras personas también muy importantes “nuestros clientes”.

Nos gusta trabajar y desarrollar al máximo nuestras habilidades. El medio es exigente y nosotros también. Es por eso que antes de ingresar a nuestra empresa, usted pasó por un proceso selectivo en el que se reveló su capacidad, honestidad y deseo de progreso.

En cada una de nuestras asignaciones dentro de la empresa, nada queda al azar, ni llega  porque  si.  En  toda  acción  que  realizamos,  dejamos  una  huella  de  nuestra experiencia, de nuestra fuerza    y de nuestro tesón; incluso de nuestra filosofía y forma de enfrentar el mundo.

Dentro de nuestra empresa, esa huella determina qué es lo que usted espera de nosotros, si su huella es firme y perdurable, tenga la certeza de que la nuestra lo será también.

 

Nuevamente, nuestra más cordial Bienvenida

Ing Alfredo Hernández

Gerente General

 

 

 

 

 

Nuestros valores:

 

Responsabilidad:

Ser responsables con nuestros clientes en la distribución y servicios de nuestros productos.

 

Honestidad:

Ser reales a los servicios prestados, acorde con lo ofrecido para lograr así confiabilidad.

 

Calidad:

Ser los mejores en presentar nuestros productos con la mayor transparencia posible.

 

Eficiencia:

Ser lo mayormente dinámicos y efectivos en las operaciones de entrega y

Respuesta inmediata a las demandas del mercado.

 

Comunicación:

Ser comunicativos es lo que nos hace ser nuestro trabajo proveer información y sustraer a la vez a la vez el cliente siempre tiene la razón

 

 

 

 

 

 

 

 

Nuestra Misión

Nuestra misión es ayudar a mejorar la logística de su Empresa y contribuir a incrementar la eficiencia en cuanto a manejo de recursos.

 

 

 

Nuestra Visión

En dada lo único constante es el cambio y progreso…Bajo esta idea ha nacido y crecido La División de Telemetría, desde sus primeros días con equipos Sudamericanos y sistemas de visualización y reportes limitados hasta hoy día en donde se cuenta con diferentes equipos, Hosting de la Información y departamento de desarrollo de aplicaciones propios y un software que permite diferentes tipos de trazos y reportes.

 

 

¿SABE USTED POR QUE FUE SELECIONADO?

Usted ha sido seleccionado para ingresar a nuestra gran familia porque tenemos fe en

usted y sentimos que es el tipo de persona que puede controlar sus problemas y prejuicios y que tiene la determinación de ser una persona de calidad, como tambien creemos que es:

Leal y discreto: Que conocerá la empresa, trabajará en ella con entusiasmo y que la información que por la naturaleza de su trabajo conozca sabrá manejarla con absoluta discreción.

Honrado: Lo felicitamos porque esta es una cualidad muy importante por el exito de las personas y desde ya agradecemos su contribución para salvaguardar los intereses tanto tecnicos como materiales de la empresa.

Eficiente: Desde luego que se acercó a nosotros, creemos que tiene un gran interes en hacer bien su trabajo y eficientemente. Si necesita ayuda, si no comprende algo, consulte. Todos en esta empresa estamos dispuestos a ayudarle.

Entusiasta y de buen humor: Es  esencial  para  las  buenas  relaciones  con  sus compañeros el mantener actitudes positivas en el ambiente laboral. Una cualidad muy importante para que nuestra labor diaria sea amena y nuestra jornada de trabajo dentro de la empresa tambien.

 

 

COMO ES LA GENTE EN  D & C.

Somos personas que nos ayudamos mutuamente.

Somos personas que nos respetamos entre nosotros mismos

Somos personas que nunca decimos “Este no es mi trabajo”.

Somos personas de calidad, con alto sentido del deber y de responsabilidad. Somos personas que nos gusta nuestro trabajo.

Somos personas que creamos un ambiente de trabajo agradable.

 

DERECHOS DE NUESTROS COLABORADORES.

Día de pago.

El pago de salario se realiza en forma mensual cada fin de mes y se efectúa por medio de abono a cuenta en el Banco que la empresa ha asignado.

Vacaciones.

Después de trabajar un año en la empresa, tendrá derecho a un periodo de vacaciones obligatorias  de  15  días,  los  cuales  serán  remunerados  con  las  prestaciones equivalentes al salario básico ordinario correspondiente a dicho lapso, más un treinta por ciento del mismo.

Con previo acuerdo se podrá fraccionar la vacación en tres períodos, gozando en cada

uno de ellos un mínimo de siete días consecutivos.

Asuetos.

La empresa reconoce como días de asueto las siguientes fechas:

a)  Uno de enero

b)  Jueves, viernes y sábado de la Semana Santa c)  Uno de mayo

d)  Tres, cinco y seis de agosto. e)  Quince de septiembre

f)  Dos de noviembre

g)  Veinticinco de diciembre

Aguinaldos.

Los  colaboradores  recibirán  el  aguinaldo que  de  conformidad  con  la  ley  le corresponda, de acuerdo al tiempo laborado.

BENEFICIOS DE NUESTROS COLABORADORES.

Además de las prestaciones que por ley la empresa debe dar al colaborador, esta nos

ofrece:

Recesos: Para mantener un ritmo ameno y eficaz y sin menoscabo de la eficiencia en nuestro trabajo, tenemos un tiempo de receso en dos grupos de 10:00 a 10:10 y de

10:10 a 10:20 de la mañana, con el objetivo de levantarnos el ánimo ya sea con un cafecito  o  bebida  natural. 

 

Promoción y capacitación dentro de la empresa:

La  empresa  considera  de  suma  importancia  el  desarrollo  profesional  de  los colaboradores por ello, desarrolla programas de capacitación y adiestramiento a fin de promover a puestos de superior nivel al trabajador excelente.  Para tal fin se tiene un Plan Anual de Capacitación que se lleva a cabo a traves de seminarios impartidos por profesionales externos e internos. El personal tiene la obligación de asistir a dichas capacitaciones  que  se  programan  de  la  siguiente  manera:  Una  vez  al  mes  en Laboratorios y en las farmacias una vez por semana, el tiempo que se dedica a la capacitación deberá ser repuesto.

Incentivos mensuales.

Con el propósito de estimular a nuestro personal, la empresa ha establecido un sistema de incentivos que varían de acuerdo al área de ubicación de cada persona, estos son premios en efectivos que se entregan por puntualidad, asistencia, rendimiento, ODL, colaboración,  cumplimientos  de  cuotas,  iniciativa,  sentido  de  pertenencia a  la empresa, aprovechamiento de tiempo y recursos.

El sistema de evaluación para lograr el incentivo se basa en 100 puntos, los que parcialmente se reparten en los rubros arriba mencionados. El colaborador que logre la mayor puntuación por departamento se hace acreedor de un premio en efectivo y, además, participa en la evaluación que en el ámbito de toda la empresa tambien se hace, pudiendo optar a otro premio igual.

Fondo para préstamos.

La  empresa  ha  aportado  un  fondo  especial  que  servirá  como  base  para  que  el colaborador pueda efectuar prestamos inmediatos en emergencias y a la vez ahorrar. Estos prestamos devengarán un interes razonable y serán descontados de su sueldo en cuotas mensuales de acuerdo a la cantidad prestada.

 

 

Seguro de vida.

La  empresa  ofrece  un  Seguro  de  Vida  Colectivo,  si  usted  lo  desea,  deberá comunicarlo a su jefe inmediato para que le indique los pasos a seguir.

Auxilio de sepelio. En caso de fallecimiento del cónyuge, padres o hijos, la empresa proporciona ayuda económica para los gastos del sepelio.

Financiamiento de vehículos.

A  los  colaboradores que  para la  realización de  su  trabajo necesitan vehículo, la empresa  les  podrá  otorgar  facilidades  de  financiamiento.  Para  esto  existen lineamientos establecidos, tales como tener un año de laborar en la Corporación; disponer del 25% del valor del vehículo y obtener un seguro para el mismo.

 

NORMAS DE LA EMPRESA.

Puntualidad y asistencia.

La hora de inicios de labores es a las 7:45 a.m., su puntualidad es definitivamente indispensable para su record; gracias a ella, la empresa dará siempre un servicio efectivo a nuestros clientes.

Ausencias imprevistas.

Si por razones imprevistas no pudiera presentarse a sus labores, deberá dar aviso a sus jefes inmediatos en las dos primeras horas, ya sea usted mismo o por medio de alguna otra persona, indicando el motivo que le ha impedido asistir a sus labores  y al regresar presentarse con su jefe inmediato.

Permisos por asuntos de índole personal.

Como en cualquier empresa, nosotros sabemos que esporádicamente tendrá necesidad de solicitar algún permiso. Este debe ser solicitado al menos con tres días                 de anticipado  por  medio  del  formulario  de  permisos  que  debe  entregar  a  su  jefe inmediato. Dicho permiso, a juicio de su superior y  de acuerdo a los Reglamentos de la Empresa, podrá ser aprobado.

Permisos por enfermedad.

Si se ve afectado por alguna enfermedad que le obligue a guardar reposo, es necesario que lo comunique inmediatamente y presente la respectiva constancia medica. Además deberá consultar al respecto con su jefe inmediato a fin de que le indique los pasos a seguir.

 

 

Permisos y licencias.

La empresa nos concederá permisos para ausentarnos de nuestras labores en las siguientes situaciones:

1.Para  cumplir  con  obligaciones  familiares  que  racionalmente  reclamen  nuestra presencia, como en caso de muerte o enfermedad grave de parientes cercanos, entendiendose como tales al cónyuge o compañero de vida, padres e hijos.

2.  Para cumplir con obligaciones inexcusables de carácter público, impuestas por la ley o por disposición administrativa de autoridad competente.

3.  Para contraer matrimonio

4.  Para asistir a consulta del ISSS, siendo lo ideal lograr que estas sean a primera hora.

Uso del teléfono.

Al contestar el teléfono, debemos recordar que lo que digamos y cómo lo digamos dará una idea al cliente no sólo de cómo es quien contesta, sino cómo es la empresa, por lo que es necesario cumplir con las reglas siguientes:

1.Con agradable timbre de voz, prontitud y amabilidad, identificar la empresa y nuestro nombre. “DADA Y COMPAÑÍA A LA ORDEN,........ LE SALUDA“

2.  Pasar la llamada a la extensión correcta y sin perdida de tiempo.

3.  Tratar de ayudar en la medida de lo posible a la persona que llama.

4.  Las llamadas personales están prohibidas en las horas laborales, excepto en caso de emergencia, esto incluye llamadas a teléfonos celulares.

Visitas a otros departamentos.

Las interrupciones afectan el desempeño eficiente de las labores, por lo que está terminantemente prohibido hacer giras por otros departamentos. Si necesita ir a otra dependencia dentro de la empresa, deberá pedir la autorización respectiva a su jefe inmediato.

Relaciones sentimentales.

A fin de evitar conflictos y problemas que puedan interferir con el buen rendimiento y calidad del trabajo, así como poner en tela de duda la moralidad de las personas, la empresa  considera  que  desde  ningún  punto  de  vista  es  conveniente que  existan relaciones sentimentales entre el personal, ni con los proveedores, ni como tampoco es política contratar familiares del personal.

 

 

Mantenimiento y uso correcto de las instalaciones de la Empresa.

A todos nos gusta estar en lugares ordenados y limpios, por lo tanto, aunque existe personal encargado de limpieza, no es obligación de ellos recoger y ordenar las cosas y áreas que por descuido dejamos sucias o en mal estado. Por el bien y salud de todos y cada uno, cuide su área de trabajo, de receso y almuerzo. Sea como en su propia casa, limpio y ordenado.

Faltas Graves.

Como  en  toda  empresa  que  cuida  no  solo  la  integridad  moral  y  física  de  sus colaboradores, sino el prestigio de la misma, hay faltas graves que desde ningún punto de vista serán toleradas por la empresa:

1. Tratar mal a un cliente , o ser indiferente con el o ella.

2.  Divulgar información confidencial de la empresa

3.  Robo de propiedades del personal o de la empresa misma.

4.  Violencia física o amenaza de violencia.

5.  Portar armas, bebidas embriagantes, narcóticas o literatura pornográfica.

6. Otras que se consideren graves

PRESTACIONES LEGALES.

ISSS = 3% COLABORADOR                                                  7.50 % del sueldo base hasta $685.71

AFP                                                                                      = 6.20% 6.75 % del sueldo base

INSAFORP                                                                            1.00 % del sueldo base hasta $685.71

AGUINALDOS                                                                       10, 15, 18, días de sueldo de acuerdo al tiempo laborado

VACACIONES                                                                       15 días mas el 30% de sobresueldo.

Acceso a prestamos hipotecarios en el F.S.V. Capacitaciones apoyadas por el INSAFORP.

PRESTACIONES ESPECIALES.

1.Financiamiento para compra de Vehículo (El colaborador debe tener el 25% del

valor total de la compra).

2.  Seguro de vida.

3.  Seguro medico  hospitalario

Plan Estratégico Unidad T.I.

 

DADA - DADA Y COMPAÑÍA  EN EL AREA DE TELEMETRIA

2. Descripción General

i. Describir brevemente las actividades que realiza o va a realizar la empresa

Ayuda a solucionar problemas como:

Incumplimientos de rutas

Retrasos en el inicio de la ruta.

Accidentes por mal manejo de vehículo.

Paradas injustificadas.

Desvíos de la ruta.

Gastos innecesarios de combustible.

ii. Identificar y explicar a qué Modelo de empresa digital pertenece o pertenecerá.

 

El modelo Merchant.  Porque es una empresa dedica a vender sus productos y software a otras empresas  a través de un tipo de negocio B2B  al consumidor final. Ellos trabajan con empresas grandes como pequeñas los costos varían en base a los servicios o acceso prestados eso provoca dar costos menores para hacer competitiva a la empresa.

 

iii. Describir cuales son o serán los servicios o productos informáticos de la empresa (Entrada: Descripción General)

 

1.    Equipo de monitoreo y transmisión.

Equipo capacitado y experimentado capaz de cumplir con los tiempos y la calidad de instalación.

 

2.    Base de Datos, departamento de desarrollo y hosting propio.

Todos los datos que se recuperan de cada uno de los vehículos son almacenados en nuestra propia base de datos lo cual garantiza, no solo que la solución impartida es integral y total, sino que a su vez es permanente supervisada para mayor seguridad para los usuarios. Por otro lado, con el departamento de desarrollo es posible personalizar cada una de las aplicaciones de manera que no sea el cliente el cual se acomoda a la solución y que la solución se adecue a las necesidades del cliente.

 

3.    Departamento de atención al cliente.

El elemento mas importante es el cliente y es por eso que se ha diseñado un departamento que pueda brindar una atención personalizada y el cual siempre este pendiente del correcto funcionamiento de las unidades y de la generación de reportes.

 

4.    Software para la ubicación vehicular y reportes.

El software utilizado permite la visualización de las unidades en tres tipos de mapas según la necesidad. Podemos pasar de mapas genéricos presentando regiones y ciudades a mapas con el detalle de las calles e inclusive a mapas tan detallados con fotografías aéreas.

Existe a su vez una buena cantidad de reportes predefinidos que les permita a los usuarios administrar fácilmente su flotilla vehicular.

 

3. Valores Compartidos

i. Establezcan y describan al menos 5 valores que comparten o que deseen que todos los miembros del nuevo negocio o el personal de la unidad de T.I. (Entrada: Valores Compartidos)

 

 

Responsabilidad: ser responsables con nuestros clientes en la distribución y servicios de nuestros productos.

 

Honestidad:

Ser reales a los servicios prestados, acorde con lo ofrecido para lograr así confiabilidad.

 

Calidad: Ser los mejores en presentar nuestros productos con la mayor transparencia posible.

 

Eficiencia: Ser lo mayormente dinámicos y efectivos en las operaciones de entrega y

Respuesta inmediata a las demandas del mercado.

 

Comunicación: Ser comunicativos es lo que nos hace ser nuestro trabajo proveer información y sustraer a la vez a la vez el cliente siempre tiene la razón

 

4. Misión

Nuestra misión es ayudar a mejorar la logística de su Empresa y contribuir a incrementar la eficiencia en cuanto a manejo de recursos.

 

 

 

5. Visión

En dada lo único constante es el cambio y progreso…

Bajo esta idea ha nacido y crecido La Division de Telemetria, desde sus primeros días con equipos Sudamericanos y sistemas de visualización y reportes limitados hasta hoy dia en donde se cuenta con diferentes equipos, Hosting de la Informacion y departamento de desarrollo de aplicaciones propios y un software que permite diferentes tipos de trazos y reportes.

 

6. Análisis Externo (Entorno)

i. Investigar a través de Internet u otros medios (periódicos, revistar, etc.) y describir los factores del Macro-entorno (económicos, socioculturales, tecnológicos, político- legales) y Micro-entorno (clientes competidores (Si la empresa está en operación Opción 2, nuestros clientes y muchas veces la competencia pueden ser los demás departamentos de la empresa),, proveedores, oferta de mano de obra). Enfocándose en las amenazas y oportunidades. (Similar al Wiki) (Entrada: Oportunidades y Amenazas)

 

Denominamos entorno a todo lo que rodea la actividad de las empresas del sector Condicionándola. Distinguiremos El macro entorno: aspectos políticos, económicos, sociales, tecnológicos, legales, medioambientales, climáticos, etc., del micro entorno, más cercano a las empresas que el macro entorno, del que formarían parte: los proveedores, los clientes, los competidores, los sustitutivos, la estructura de la oferta sectorial y su evolución, los cambios cuantitativos y cualitativos en la demanda, etc. El macro entorno condiciona la actividad de las empresas fundamentalmente a través de su influencia en el macro entorno

Factor Económico:

Este factor nos indica el sistema económico en el que esta inmerso la organización, si es un mercado de libre comercio, si existen monopolios, oligopolios entre otros tipos, de esta forma también se investiga el poder adquisitivo de las personas y de esta forma saber cuando están dispuestas a pagar por un servicio o producto. Este factor afecta de manera directa al Precio y a la Plaza.

Factor Tecnológico:

Este factor está en constante innovación, de tal manera que aumenta la eficiencia y eficacia de los procesos administrativos, procesos industriales, diseño, etc. De esta forma las empresas deben de innovar con la tecnología, para no quedarse rezagadas en el atraso.

Este facto afecta directamente a los Procesos, Personal y Promoción de la mezcla del marketing.

Factor Social:

Este factor es sobre el nivel socio económico de las personas, sus ingresos, estilos de vida, costumbres, valores, comportamiento etc. Los cuales afectan de manera directa a la creación de productos y servicios que satisfagan las necesidades cambiantes de la sociedad y consumidor. También formando estrategias de Marketing Social se localizan de esta forma a los líderes de opinión los cuales se les invita a participar en los programas sociales.

Factor cultural:

Toda población se divide en culturas y subculturas que conforman las características generales de la cultura y que se definen por diferentes variables: Los diferentes subgrupos que conforman a la población, el nivel de escolaridad, variables pictográficas, creencias, tipos de religión, actitudes, valores, nacionalidad, ubicación geográfica, etc.

Factor político y legal:

Todo agente de cambio y organización es responsable de investigar y analizar es sistema político, de gobierno y los diferentes tipos de poderes existentes en el país, también los cambios que se puedan presentar a corto, mediano y largo plazo. Las medidas políticas del gobierno pueden y han marcado el éxito o fracaso de organizaciones, las cuales rigen sobre el ámbito laboral, domestico, deportivo, recreativo etc. Las cuales sancionan sus malos comportamientos.

Finalizando con el macroambiente es importante destacar que todas estas variables están totalmente fuera de control de las organizaciones, pero no obstante se pueden monitorear, analizar, medir cuantificar, para que de esta forma se creen estrategias y modificaciones pertinentes en toda organización.

 

7. Análisis Interno

i. Definir cuáles son las Fortalezas y Debilidades de la Unidad de T.I. Opción 2: para las nuevas empresas este análisis será sobre los integrantes del equipo y después determinar las fortalezas y debilidades del nuevo negocio (Entrada: Fortalezas y Debilidades)

Fortalezas

  • Abundante capital de trabajo
  • Recursos humanos bien capacitados y motivados
  • Misión y objetivos definidos con planificación y control acorde a los mismos
  • Tecnología de última generación
  • Marca y productos bien posicionados

Oportunidades

  • Mercado en crecimiento
  • Suba de los aranceles de importación
  • Posibilidades de exportar

Debilidades

  • Falta de capital de trabajo
  • Recursos humanos no suficientes, sin capacitación y totalmente desmotivados
  • Misión y objetivos poco claros sin planificación ni control
  • Tecnología obsoleta
  • Marca y productos regular o mal posicionados

Amenazas

  • Barreras de ingreso de competidores bajas
  • Aparición de productos sustitutos
  • Aparición de productos importados
  • Uso de materias primas no renovables

Tecnologias Moviles

TEMA DE INVESTIGACION  TECNOLOGIA MOVIL

 

Descripción de la investigación

El tema  de investigación titulado Tecnología Móvil, ha sido elegido con el propósito de conocer más acerca del desarrollo y aplicación de tecnología  a dispositivos y equipos,  que cada día son más usados por su gran aporte a la sociedad  y que esta  requiere de medios que satisfagan las necesidades.

En la actualidad,  en todo lo que nos rodea  está presente el  uso de tecnología que muchas veces ni  siquiera conocemos  por tanto este trabajo nos ayuda a descubrir  los avances y las diferentes formas de tecnología que están presentes en dispositivos de nuestro uso como lo es el celular, además de la  gran importancia que tiene el uso de tecnología móvil para las empresas.

 

OBJETIVOS

Objetivo General

-          Conocer  el desarrollo y aplicación de Tecnología orientado  a dispositivos móviles y el beneficio que se obtiene con su utilización a nivel empresarial y su  evolución y crecimiento  en un corto período de tiempo.

 

Objetivos Específicos

-          Realizar una breve  reseña  de la evolución de la tecnología móvil aplicada a la telefonía.

-          Conocer  el uso de la tecnología móvil de tercera generación.

-          Explicar los diferentes tipos de tecnología para móviles.

-          Exponer los sistemas operativos más usados por los dispositivos móviles

-          Describir algunos programas  y software de desarrollo para dispositivos móviles.

-          Mostrar  lo nuevo que los fabricantes traen  para el 2009 en lo referente a tecnología móvil.

-          Enseñar como una empresa puede aplicar el uso de tecnología móvil en El Salvador.

 

 

 

 

 

 

DESARROLLO DEL TEMA

La evolución de la tecnología móvil

No tiene mucho tiempo, bueno tal vez un poco en que aparecieron los primeros teléfonos móviles, éstos eran unos aparatos enormes, que sólo podían llevarse en el automóvil  porque pesaban bastante, eran caros y sólo funcionaban en unas zonas muy concretas del país. Su uso estaba restringido a unos pocos privilegiados, que hicieron de su posesión un signo de exclusividad social y económica.

Pero vaya si el panorama ha cambiado y de qué manera. Hoy son ya muchos millones de personas de toda clase y condición que han pasado por el aro de la telefonía móvil.

Esta expansión que se ha hecho de la telefonía móvil ha sido posible gracias a la conjunción de algunos factores. La mejora en la tecnología de los móviles trajo una reducción en tamaño, en peso y, sobre todo, en precio. Además, nuevas costumbres y estilos de vida han contribuido a convertir el teléfono móvil de un objeto de lujo en algo muy parecido a una necesidad tanto en profesionistas como en amas de casa.

Pero si esto se hubiera predicho hace tiempo no se hubiera creído, ni los avances tecnológicos ni los cambios sociales hubieran bastado por sí solos para explicar una transformación tal. Para esto fue necesario además que se produjera un cambio trascendental en la economía, la liberalización de las telecomunicaciones, para convertir el teléfono móvil en un fenómeno de moda.

Y moda o no, lo cierto es que la tecnología se ha usado también para provecho de todos, de hecho a partir de la segunda mitad de 2005, la empresa de comunicaciones Motorola presentó un par de anteojos con tecnología bluetooth, que incorpora un teléfono celular en los lentes.

De manera muy futurista apretando un botón al costado de los anteojos, se pueden realizar y responder llamadas rápidamente. Esta línea de lentes RAZRWire es ideal para aquellos que hagan múltiples actividades al aire libre.

Los anteojos están disponibles en tres colores, y fueron creados para satisfacer las necesidades de usuarios con alta movilidad, como los deportistas.

La estructura es de O-Luminum, una aleación 40% más liviana que el titanio puro. Además, no incluye cables.

Bueno y que decir con los teléfonos que además de tener más de una cámara, reproductor de MP3 podrán imprimir. Cierta telefonía además de todo esto está preparando incluir la novedad de los mensajes de audio, ya que los usuarios podrán grabar un mensaje y enviarlo a través de la red GPRS con tan solo tocar unos botones.

El crecimiento de la tecnología es inminente y nuestro destino es sacarle todo el provecho posible.

 

Tecnología  3G

Dentro de la tecnología inalámbrica o móvil se encuentra la tecnología de tercera generación, conocida como 3G. Se trata de una tecnología que constituye un mercado con importantes perspectivas de crecimiento y penetración en la sociedad. En poco tiempo, tanto la vida social como la laboral dependerán en gran medida de la utilización de esta nueva tecnología.

La tecnología inalámbrica o móvil
El término inalámbrico hace referencia a la tecnología sin cables que permite conectar varias máquinas entre sí. El uso de la misma hace posible liberarse de los cables sin sacrificar las posibilidades de conexión, por lo que además las limitaciones de espacio y tiempo desaparecen, pudiéndose ubicar una oficina en prácticamente cualquier lugar.

Los dispositivos se conectan a otros dispositivos inalámbricos a fin de proporcionar a los trabajadores móviles métodos de trabajo más sencillos y transparentes. En definitiva, el uso de la tecnología inalámbrica hace que en caso de una empresa ésta aumente su eficacia y su productividad.

Tecnología de tercera generación

Dentro de la tecnología inalámbrica se encuentra la 3G (tecnología de tercera generación). Los servicios asociados con la tercera generación proporcionan la posibilidad de transferir tanto voz como datos (una llamada telefónica) y datos no-voz (como la descarga de programas, intercambio de correo-e y mensajería instantánea).

Esta tecnología es un servicio de comunicaciones inalámbricas que permite estar conectado de forma permanente a Internet a través del teléfono móvil, el ordenador de bolsillo y el ordenador portátil. La tecnología 3G propone una mejor calidad y fiabilidad, una mayor velocidad de transmisión de datos y un ancho de banda superior (que incluye la posibilidad de ejecutar aplicaciones multimedia). Con velocidades de datos de hasta 384 Kbps, es casi siete veces más rápida que una conexión telefónica estándar.

Como principal ventaja, esta tecnología tiene la de facilitar a los usuarios el estar siempre conectados, dado que con estos métodos de conexión tienen acceso permanente a Internet. Por ejemplo, una persona puede proveer su casa o su oficina con dispositivos 3G para supervisar lo que acontece allí. Y lo más importante, el estar siempre conectado no implica estar siempre pagando, ya que se cobra en función de la cantidad de información transferida, no de la duración de las llamadas.

La tecnología UMTS (Universal Mobile Telephone System) representa la tercera generación (3G) de telecomunicaciones. Esta nueva tecnología incorporada a la telefonía móvil supone un importante avance para el mundo de las telecomunicaciones, ya que permite disponer de nuevos servicios multimedia caracterizados por una alta calidad de imagen y una elevada velocidad en la transmisión de datos.

En definitiva, la tecnología 3G constituye un mercado con importantes perspectivas de crecimiento y penetración en la sociedad. En poco tiempo, tanto la vida social como la laboral dependerán en gran medida de la utilización de esta nueva tecnología.

 

Avances en tecnologías móviles

La consultora Gartner ha compuesto una lista de las tecnologías móviles que se desarrollarán durante el 2009 y 2010. La estrategia de todos los fabricantes se basa, en gran parte, en la velocidad a la que se desarrollen las innovaciones de que están hechos sus terminales. Por tanto, si quieres conocer los nuevos elementos con los que posiblemente contarán los móviles de los próximos años, echa un vistazo a este listado.

Bluetooth 3.0

La especificación bluetooth 3.0 se publicará en 2009. Los primeros dispositivos podría llegar al mercado durante 2010. En su versión original, bluetooth consiste en una serie de protocolos sobre un canal de comunicación. La especificación 3.0 admitirá el bluetooth “clásico”, WiFi y UltraWideBand (UWB), puede que incluso otros canales más adelante. Dada la extensión de WiFi, es probable que se convierta en el canal preponderante. La versión 3.0 permite menores consumos de energía, nuevos periféricos, sensores y, en general, aplicaciones y servicios.

Interfaces de usuario

Los interfaces de usuario en los móviles influyen directamente en su facilidad de uso y en el nivel de satisfacción de sus dueños. Fabricantes y operadoras competirán por lograr interfaces que diferencien sus terminales y plataformas de las de la competencia. Es probable que la proliferación provoque más fragmentación a la hora de desarrollar aplicaciones. Los usuarios otorgarán una mayor importancia al interfaz a la hora de seleccionar su próximo móvil. Los fabricantes y desarrolladores tendrán que afrontar mayores exigencias en cuanto al comportamiento de las aplicaciones y su rendimiento. Los mejores de los nuevos interfaces facilitarán el acceso a la web y, en general, constituirán un mejor canal de comunicación.

Sentido de la ubicación

Que el móvil sea capaz de determinar tu situación contribuye enormemente a crear aplicaciones más útiles, los programas tienen así un contexto de referencia. Las redes sociales o nuestra presencia en línea pueden beneficiarse de las ventajas de la localización. La mejora en el posicionamiento a través de WiFi abre nuevas oportunidades a la ubicación de personas o equipos. Los desarrolladores deberán prestar atención a las oportunidades que ofrecen los programas adaptados a nuestra situación, aunque también es probable que surjan problemas relativos a la seguridad y privacidad de los usuarios.

 

802.11n

La especificación WiFi 802.11n permite velocidades de entre 100 y 300 megabits por segundo. Al ser una tecnología multicanal que opera simultáneamente en los clásicos 2,4 y, además, en 5 Ghz, ofrece teóricamente una mejor cobertura en determinadas situaciones. Este estándar “n” está llamado a redefinir las conexiones WiFi durante varios años. Tal y como está la situación hoy día es una innovación que reemplaza todo lo existente: hay que cambiar puntos de acceso, tarjetas de red o pastillas USB, etc. Pero también es el WiFi que se iguala a las redes de cable tradicionales, por lo que cualquier empresa que tenga que crear o renovar su red debería tenerla en cuenta. También los nuevos móviles que pretendan abrirse camino en el mundo empresarial.

Tecnología de pantallas

La pantalla es un factor decisivo en el resto de características de un teléfono y en el de sus aplicaciones. En los próximos años se irán introduciendo pantallas de píxel activo, nuevas pantallas pasivas y picoproyectores en los teléfonos móviles. Por ejemplo, los picoproyectores permiten nuevos usos, como mostrar una presentación sobre una mesa durante una reunión. Un menor consumo de batería va aparejado a la innovación en las pantallas. Mejorar la visibilidad desde distintos ángulos, permitirá compartir más fácilmente información mediante el terminal. Los avances de pantallas pasiva, por ejemplo en un lector de ebooks, cambiara la forma de distribuir documentos. La tecnología usada en la pantalla será un factor a considerar por los usuarios avanzados a la hora de adquirir un nuevo dispositivo.

Web móvil y widgets

La web móvil se está desarrollando como una forma de bajo coste de ofrecer servicios web sencillos a un gran número de usuarios. Tiene limitaciones que probablemente no estén solventadas en 2010, por ejemplo un estándar universal para acceder a las funciones propias del móvil, como la cámara o el GPS. La web móvil tiene un coste total de mantenimiento muy atractivo para las empresas, mucho menor que las aplicaciones nativas. Los navegadores están dando cada vez mayor soporte a las widgets, un medio muy útil para llegar a las pequeñas pantallas. Muchas empresas también se plantean el uso de thin-clients en áreas donde es posible el uso de WiFi o 3G.

Banda ancha móvil

Durante el pasado año, la conectividad HSDPA y HSUPA ha ganado una gran expansión en el mundo, favorecida por las rebajas de precios de las operadoras por estos servicios. En algunas zonas las redes de las operadoras suponen una buena alternativa al WiFi. La disponibilidad de chips avanzados permite a las empresas adquirir ordenadores portátiles con conectividad celular integrada, supuestamente superior en rendimiento a las típicas pastillas USB.

 

 

Comunicación cercana NFC

Las comunicaciones NFC son una forma sencilla y segura de comunicar dos dispositivos en distancias de uno o dos centímetros. Se han hecho pruebas en varios países, con resultados bastante satisfactorios, de sistemas de pago mediante NFC. Esta tecnología permite otros muchos usos, como enviar una foto a un marco digital tocándolo con el móvil, o recibir un cupón de descuento al acercar el teléfono a un producto en una tienda. La consultora Gartner no espera un desarrollo temprano de NFC en los países industriales, siendo más probable su adopción en los mercados emergentes a partir del 2010.

 

 

¿Retos de implementación de Tecnología Móvil en las empresas salvadoreñas?

Para muchas profesiones y actividades, estar atado al ordenador de la oficina no tiene ningún sentido cuando existe la posibilidad de elegir entre una amplia gama de laptops, PDA, redes inalámbricas y redes privadas virtuales (VPN), tecnologías todas ellas que aportan altos niveles de libertad y flexibilidad. Suena bien... es útil, cómodo, productivo, pero, a medida que crece el número de trabajadores móviles, se complica más la vida de los responsables del Departamento de Tecnología Informática (TI). Hoy, la movilidad se ha convertido en un factor de agilidad, competencia y optimización del negocio de las empresas, pero ¿cómo controlar la creciente proliferación de dispositivos móviles? ¿Qué hacer para garantizar la seguridad de la red ante el cada vez mayor número de empleados que se conecta desde cualquier lugar y mediante diferentes tipos de dispositivos? ¿Cómo asegurarse de que los usuarios acceden única y exclusivamente a los recursos a los que están autorizados? A partir de las conclusiones de consultoras como AMR Research, Infonetics Research  y  Gartner en este informe se exploran éstos y otros problemas con un enfoque más estratégico que tecnicista, tratando de llegar a algunas conclusiones prácticas para implementar tecnología móvil a una empresa.


En cualquier momento, en cualquier lugar.
Los responsables de TI se enfrentan a la dura tarea de proporcionar a los empleados acceso a los recursos de la empresa desde cualquier lugar, en cualquier momento y mediante cualquier dispositivo, al tiempo que se preserva la seguridad de los datos corporativos.
En la actualidad, ya no se trata de desde dónde se puede trabajar, sino desde dónde no. Para cada vez más actividades, los empleados han adoptado una actitud de “en cualquier momento, en cualquier lugar” que se está viendo impulsada además por avances como las redes sin cables y las redes privadas virtuales (VPN). Así, los trabajadores pueden acceder a los recursos de la red corporativa con independencia de dónde se encuentren, ya sea en la sala de juntas, en el aeropuerto, en el restaurante o en su hogar.

Siempre conectados.
Pero no sólo está aumentando la necesidad de trabajar desde cualquier parte, sino también de hacerlo además con conexión a la red corporativa. Se trata, según Infonetics Research, de ser más productivos, fórmula hoy imprescindible para la supervivencia de las empresas.
Esta tendencia creciente hacia la movilidad ha provocado una demanda sin precedentes de accesos a la información corporativa. Como regla general, el correo electrónico es la herramienta de negocio más popular utilizada por los trabajadores móviles, ya que les proporciona comunicaciones vivas mediante las que colaborar e intercambiar información crítica. No en vano, es fácil de usar, resulta atractivo para muchos usuarios y ya se conoce lo suficientemente bien como para sacarle el máximo partido.
Sin embargo, según aparecen nuevos desarrollos en movilidad, así crece la demanda de acceso a otros tipos de aplicaciones corporativas. Según la consultora, es creciente el número de empleados que acceden desde fuera de la oficina a información de contactos de clientes, datos de inventario, información de precios y otros sistemas críticos, como CRM, aplicaciones de automatización de la fuerza de ventas (SFA), bases de datos y mainframes. En realidad, la “movilización” de los sistemas CRM, SFA o ERP es el último objetivo, puesto que son las aplicaciones que mayores retornos proporcionan a las empresas. Adaptar CRM a la movilidad, al servicio de la fuerza de ventas, puede ayudar a reducir el ciclo de ventas. Y eso supone un ROL concreto muy valioso.

Los retos.
Los responsables de TI se enfrentan a algunos serios retos en su tarea de implementar el concepto a un nivel más amplio: proporcionar conectividad sencilla y segura a los trabajadores con independencia de la localización y del dispositivo que se utilice. Y a medida que aumenta el número de empleados “sin ataduras”, se intensifica la presión.
Gestionar y monitorizar la conectividad móvil a escala corporativa no es sencillo, y, tal como señalan los analistas, la tarea se complica por la falta de experiencia en este terreno. Por ejemplo, cada vez hay más dispositivos móviles privados en las oficinas comprados por los propios empleados (PDA, teléfonos móviles, teléfonos inteligentes, laptops...), de los que la gestión TI no tiene ningún control.
Según crece la diversidad de dispositivos, redes y contenidos, lo hacen también los problemas que representan para los responsables de TI. Estos son los mayores:
Dificultad de controlar varios dispositivos por usuario. La situación descrita anteriormente lleva a una pérdida de control de los dispositivos presentes en las actividades corporativas por parte del personal de TI. Incluso cuando son las empresas las que compran los dispositivos como parte de un programa de movilidad corporativo, no faltará la resistencia por parte de los empleados, que querrán seguir decidiendo personalmente el tipo de terminal a utilizar.
Se incrementan las tareas de soporte. Un escenario posible podría ser el formado por empleados que acceden a los recursos corporativos tanto desde laptops de la empresa como desde sus ordenadores domésticos, configurados de acuerdo a los perfiles corporativos, al tiempo que utilizan teléfonos móviles o PDA para chequear el correo electrónico. Es decir, el departamento de TI ha pasado de controlar un solo ordenador por persona a casi un número infinito de máquinas. Y eso significa que ha de formarse en nuevas herramientas que alivien el trabajo adicional que implica dar soporte a la proliferación de dispositivos en la oficina.
Múltiples plataformas de movilidad. Dar el soporte requerido por los distintos tipos de terminales móviles no será posible con una sola plataforma. Las WLAN y las VPN tienen sus propias necesidades.
Problemas de seguridad. Los empleados se conectan desde fuera de la oficina mediante ordenadores domésticos, ordenadores de la empresa, laptops, kioscos públicos, s... Con SSL (Secure Sockets Layer) se puede acceder a la información corporativa mediante un navegador Web desde cualquier ordenador, desde cualquier lugar, en cualquier momento, para consultar la agenda o descargar archivos de la intranet. Esto es maravilloso para el usuario pero terrible para los departamentos de TI.
Puntos de acceso wireless no autorizados. Dado el bajo precio de las WLAN, cada vez es más frecuente que un departamento instale una sin consultar antes al personal de TI. Pero será dicho personal quien, tarde o temprano, cuando sean detectadas, acaben tapando los agujeros de seguridad que representan.
Presupuestos reducidos. Aunque el interés corporativo por la movilidad es alto, la realidad es que debe implementarse de un modo efectivo en costes. Las empresas han congelado, cuando no recortado, sus presupuestos, y a los responsables de TI se les pide que optimicen sus operaciones. En estas circunstancias, cualquier solución móvil tendrá que funcionar con las mínimas inversiones posibles.
Infraestructura existente. Las empresas ya han invertido mucho dinero en levantar una infraestructura corporativa segurizada y añadir accesos móviles tendrá que tener un efecto mínimo. Por suerte, la mayor parte de la nueva tecnología ha sido diseñada teniendo en cuenta la infraestructura existente.
Dificultad de escalar las aplicaciones corporativas a los dispositivos móviles. Los trabajadores móviles quieren y necesitan disponer de la información que reside en las aplicaciones corporativas, y, además, hacerlo de un modo tan sencillo como el que supone chequear el correo electrónico. El problema es que, si ya es suficientemente duro construir una aplicación CRM para ser utilizada en la mesa de trabajo, con funcionalidad móvil lo es aún más.

Eliminando barreras
A pesar de estas cuestiones, parece claro que la movilidad contribuirá en gran medida a aumentar la productividad del negocio. La cuestión es ofrecer esos accesos mientras se protegen los activos corporativos. Dicho de otro modo: ¿cuándo se conseguirá la aceptación general de las empresas hacia estas nuevas posibilidades? Será cuando estén disponibles en el mercado las soluciones tecnológicas que lo hagan posible sin riesgos para la empresa y cuando los retornos a obtener estén más claros.
Las empresas quieren asegurarse de que aquellos que acceden a datos mediante dispositivos portátiles tengan la misma gestión de autenticación que las sobremesas. Y eso no es sencillo. No es que no existan los productos e infraestructuras que lo permitan sino que el mercado está muy fragmentado. No hay ningún fabricante que proporcione en su conjunto el hardware, el software y los servicios necesarios. No obstante, la situación comienza a cambiar, a medida que los suministradores empiezan a considerar la movilidad desde la perspectiva global que permitirá mejorar la situación. Así, por ejemplo, algunos ya están desarrollando dispositivos convergentes.
Por otra parte, si bien la movilidad cada vez resulta más atractiva para los directivos de las empresas, a medida que se van convenciendo de las ganancias de productividad que aporta, sigue sin despejarse la incógnita del retorno. ¿Qué valor real aporta permitir a los trabajadores consultar su correo en el momento en vez de dentro de una hora? ¿Merece la pena la inversión? Lo cierto es que puede que la ventaja competitiva que otorga la movilidad podría traducirse en ROI reales en cualquier momento.

Riesgos de fracaso
Aquellas empresas que respondan adecuadamente al desafío de las comunicaciones móviles y que las utilicen para mejorar su actividad comercial cotidiana verán recompensadas sus inversiones con elevados rendimientos en dos años o menos. En El Salvador, el dispositivo de preferencia utilizado es el portátil convencional, en vez de asistentes personales digitales, lo que, en cierto modo, hará que los resultados de las implementaciones de transmisión de datos por redes móviles sean muy pocas, obstaculizando incluso el desarrollo de las comunicaciones de datos, además debe de garantizarse que estas redes móviles no sean mal empleadas, por tanto faltará aun un poco más de tiempo a que las empresas salvadoreñas decidan invertir en tecnolog
ía móvil para realizar sus operaciones, aunque ya existen empresas que son pioneras en el uso de tecnología móvil  para la realización  de sus actividades comerciales y operativas.

 

Ejemplos de aplicación  de uso de Tecnología  Móvil en casos reales:


1- El control de stocks de una empresa de restaurantes

  • Estado inicial: A los encargados se les entregaba una hoja con todo el material que se había comprado, luego cada encargado contaba el stock y entregaba la lista con el stock del almacén.  Finalmente un administrativo copiaba los datos en el sistema. Es fácil identificar que el administrativo realizaba una tarea absurda de copiar unos datos que el encargado ya había escrito.
  • Solución tecnológica: ahora, con las PDAs, ya no es necesario imprimir listas ni volver a copiar los resultados. Simplemente el encargado coge la PDA y cuenta el stock (ni siquiera le hace falta sumar). Además de reducir las horas de trabajo/persona en un 60%-70%, también hemos conseguido mejorar la información obtenida, ya que con la PDAs también se identifica la situación física del stock (almacén 1, almacén 2, barra, etc.) .

 

 

 

2- Petición de pedidos de los visitadores comerciales:

Este tipo de aplicación ya la están aplicando la mayoría de empresas que disponen de comerciales que van ha visitar a los clientes para tomar nota del pedido.

  • Estado inicial: los viajantes que iban a visitar clientes, tomaban los pedidos en un blog que posteriormente mandaban a administración para procesar el pedido, para finalmente cargar el camión de reparto.
  • Solución tecnológica: ahora, con las PDAs, a parte del ahorro de tiempo de copiar el pedido, tenemos que desde que el cliente realiza el pedido que llega al camión es instantáneo, mientras que antes trascurría un plazo mínimo de un día.

Son 2 ejemplos muy básicos de cómo las tecnologías móviles permiten simplificar los procesos del sistema de información de una empresa, y nos permite ser más productivos.

 

EN RESUMEN


Para sacar el máximo provecho de la tecnología móvil, se debe de comenzar  por  elaborar los objetivos estratégicosTener presente los beneficios en productividad derivados de la mayor flexibilidad de que disfrutan los empleados.

A medida que considere las circunstancias que en una  empresa podrían justificar la implementación de la tecnología móvil,  se comprenderá probablemente la capacidad que  tiene de proporcionar a los empleados un acceso cómodo a los datos y al correo electrónico corporativo. No obstante, necesitará cuantificar la comodidad.

Se puede empezar con un simple análisis de costes y beneficios, pero también  se debe tener en cuenta los objetivos estratégicos y ver cómo se encaminará en esa dirección la implementación de tecnología móvil. Considere el valor que obtendrá en escenarios verticales específicos (como las aplicaciones de ventas in situ o de soporte técnico a domicilio), así como horizontales (en términos de capacidad de los empleados para colaborar).

Finalmente, evaluar los rendimientos intangibles de la movilidad, que quizá sólo se puedan calcular aproximadamente.

 

 

 

SISTEMAS, PROGRAMAS Y PRODUCTOS PARA EL DESARROLLO DE TECNOLOGIA MOVIL

 

Sistemas operativos móviles

El aumento de las conexiones de banda ancha en los móviles se refleja en la progresiva adopción del   HSDPA  por parte de los operadores de telefonía móvil. Junto a este incremento, se registra una mejora en la capacidad de los terminales, cuyos modelos de gama más alta comienzan a asemejarse a los ordenadores de mano o PDA. La conjunción de estos factores ha propiciado que cada vez sean más frecuentes los programas adaptados a los dispositivos portátiles.

Se trata de un proceso que todavía no ha llegado al gran público, que cuenta con terminales más sencillos, a pesar de que contengan reproductores de MP3 o cámaras de fotos integradas, y que, de momento, sólo afecta a las PDA y a los teléfonos más avanzados, aquellos que cuentan con un sistema operativo que les permite instalar aplicaciones como si de un ordenador convencional se tratara.

Se trata de un proceso que todavía no ha llegado al gran público, que cuenta con terminales más sencillos, a pesar de que contengan reproductores de MP3 o cámaras de fotos integradas, y que, de momento, sólo afecta a las PDA y a los teléfonos más avanzados, aquellos que cuentan con un sistema operativo que les permite instalar aplicaciones como si de un ordenador convencional se tratara.

Fundamentalmente existen cuatro sistemas operativos móviles: Symbian, Windows Mobile, Palm OS y Linux.

Symbian lo impulsan diversas empresas fabricantes de teléfonos móviles, entre ellas Nokia, Panasonic, Ericsson y Sony Ericsson.

Microsoft fabrica el Windows Mobile, que se encuentra instalado en las PDA conocidas como Pocket PC y en algunos modelos de teléfonos móviles de tipo smartphones.

Por tradición, Palm ha sido otro de los grandes fabricantes de software para PDA y teléfonos, pero últimamente ha perdido cuota de mercado e, incluso, fabrica teléfonos como el Treo 700w, con el sistema operativo de Microsoft.

Su último sistema operativo Palm OS 5 tiene varios años de antigüedad y están trabajando para lanzar su sucesor, basado en Linux.

Mientras, Linux se encuentra representado en diversas iniciativas como las del Greenphone o el Neo 1973.

 

Java, adaptado también a los dispositivos móviles

El software multiplataforma por excelencia, Java, también ha adaptado su tecnología para los dispositivos móviles con Java 2 Edición Micro (J2ME), que está incluida en muchos terminales mediante la máquina virtual KVM. En estos modelos, cada vez que se inicia un juego o una aplicación, primero se carga Java. A diferencia de los ordenadores personales, los usuarios no se pueden descargar este lenguaje e instalarlo por su cuenta, sino que debe haberlo instalado el fabricante.

 

Programas para dispositivos móviles

El software habitual en los ordenadores se ha transformado para adaptarse a los móviles y PDA, cada vez más potentes y con mejores conexiones a Internet

Programas en versión portátil

A todos los programas diseñados para teléfonos y PDA les toca lidiar con los inconvenientes propios del reducido tamaño del dispositivo: una pantalla pequeña y un teclado diminuto en el mejor de los casos, porque más habituales son los teclados numéricos del mismo tipo que en los teléfonos convencionales o las pantallas táctiles como en las PDA tradicionales.

Aunque las versiones reducidas mantienen las principales características de los programas originales, tienen que acomodarse a la serie de implicaciones que supone el cambio de soporte. Por ejemplo, para superar la limitación de un tamaño de pantalla inferior se ayudan de herramientas como el zoom, o subsanan de diferentes formas la falta de un teclado como el del ordenador, ya sea a través los lápices ópticos que escriben en la pantalla táctil, con los diccionarios T9 que ’adivinan’ las palabras o con teclados portátiles.

 

Entorno Windows en miniatura

El rendimiento de los programas depende de la potencia que tenga el aparato, pero son completamente compatibles con sus hermanos mayores. Por ejemplo, Microsoft tiene para los terminales que usan su sistema operativo versiones reducidas de sus principales aplicaciones: Office, Outlook, Internet Explorer, Windows Media Player o incluso el Messenger. Además, la propia Microsoft dispone de una página en la que vende software de diferente tipo, desde juegos hasta antivirus.

El consumidor también dispone de diferentes alternativas: como la de Documents to Go de Dataviz, habitual en los dispositivos compatibles con Palm, que tiene versiones para Windows Mobile y Symbian y que es compatible con Word, Excel y PowerPoint, o QuickOffice, que se encuentra disponible para Palm y Symbian.

Opera se posiciona en los celulares

Los navegadores tradicionales también se encuentran representados con Opera, que ha adaptado su software estrella a los dispositivos móviles. De esta manera, se encuentran el Opera Mobile, para terminales con los sistemas operativos Symbian S60 y Windows Mobile y el Opera Mini, la versión para que naveguen por WAP los teléfonos más básicos.

Estos programas se caracterizan por ser de pago para el usuario, a menos que se incluyan dentro del aparato; un aspecto que diferencia el sector móvil del fijo, donde los consumidores disponen de muchas alternativas para utilizar software gratuito, ya sea de código libre o cerrado.

En los dispositivos portátiles, quizás por su especificidad reinan los programas de pago, que, como máxima deferencia, conceden en ocasiones la licencia ’shareware’, que permite al consumidor probar el programa durante un determinado tiempo, pero que le obliga a comprarlo si quiere seguir utilizándolo.

El software habitual en los ordenadores se ha transformado para adaptarse a los móviles y PDA, cada vez más potentes y con mejores conexiones a Internet

 

Las aplicaciones web también se movilizan

Las aplicaciones web han seguido el camino de los programas tradicionales y también se han pasado al formato móvil. Con más énfasis si cabe, ya que muchos de los impulsores de las aplicaciones web más conocidas son grandes empresas como Google, Yahoo! o Microsoft, que conocen de sobra que es mayor el número de personas que usa móvil que el que emplea el ordenador, y que saben que tarde o temprano se expandirá el uso de Internet a través del móvil.

 

Google se cuela en el teléfono

Así, Google ha adaptado sus servicios a las aplicaciones móviles y en los últimos tiempos realiza esfuerzos por hacer más sencillo su uso. De esta manera, procura que el usuario tenga que hacer los mínimos clics posibles para acceder a la información, para lo que guarda anteriores búsquedas, y también intenta ofrecer información útil para cada búsqueda que se haga.

Afirman que si se busca el sitio de la BBC, proporcionan directamente el sitio adaptado a dispositivos móviles y, en caso de que se trate de oficinas de correos, se mostrarán las más cercanas al usuario.

Su estrategia se completa con una portada diseñada específicamente para este tipo de dispositivos y la posibilidad que tienen todos los usuarios de personalizarla, con aquello que necesiten con más frecuencia, incluido situar los canales RSS deseados.

Además, ofrece servicios interesantes cuando se trata de movilidad, como Google Maps. Por otro lado, Google está probando la versión móvil de YouTube, lo que supone la traslación del popular sitio de vídeo al formato portátil.

 

Yahoo! Mobile

Yahoo! también trabaja sobre el formato móvil con Yahoo Mobile, en cuya versión estadounidense promociona la búsqueda OneSearch, con el reclamo de que no ofrece enlaces, sino que da respuestas e, incluso, compara la eficacia de su sistema respecto al de Google (lleva a PDF).

Por otra parte, con Yahoo! Go, que todavía no ha llegado a España, ha creado una aplicación diseñada específicamente para móviles, que agiliza la navegación e integra noticias, fotos de Flickr, pronósticos del tiempo, información local, bursátil, etc.

Microsoft, por su parte, se encuentra en una fase de pruebas de su aplicación Deepfish, con la que intenta acercar la experiencia de navegación por la Red en un ordenador convencional al móvil, aunque sólo para teléfonos y PDA que tengan su sistema operativo.

Así, Deepfish acelera la carga de páginas web o utiliza un zoom intuitivo para ampliar los textos y facilitar la lectura pero, según cuentan en la página de su proyecto, están en una fase embrionaria, que provoca que no soporte, de momento, ’cookies’, Javascript, controles ActiveX o AJAX, tecnologías comunes en muchos sitios web.

 

Wikipedia
La mas grande biblioteca electrónica de Internet, la Wikipedia anuncia con agrado el lanzamiento de su nueva faceta tecnológica la cual permitirá a los usuarios que dispongan de un teléfono celular conectarse directamente a las bases de datos de wikipedia.

Con la cual podrán hacer las búsquedas sobre algún tema en particular , tal como lo harían desde su casa o su oficina .

La URL de este servicio de Wikipedia es, mobile.wikipedia.org, permite a los usuarios de dispositivos móviles poder acceder a este servicio sin problemas y con un formato adaptado a las pequeñas pantallas de estos aparatos. Ya está disponible en 14 idiomas y además dispondrá de una función de dictado.

Cabe resaltar que antes ya existía una forma de acceder a Wikipedia pero aun sin los beneficios y comodidades que ahora brindara sumándole además una forma mas fácil y accesible de acceder a ella.

 

Desarrollo para Dispositivos Móviles.

Cuando hablamos de desarrollar software para dispositivos móviles, lo primero que se nos viene a la mente es el desarrollo para teléfonos celulares, pero, en muchas ocasiones, no tenemos claro que debemos hacer; ¿Un sitio Web? ¿Una aplicación para el celular?    

  Lo cierto es que, un dispositivo móvil no es solo un celular, y que además, el software a desarrollar, puede ser, tanto un sitio Web, como una aplicación para el dispositivo.

Como comente, los celulares no son los únicos dispositivos móviles para los cuales podemos desarrollar. Podríamos otros dispositivos como Palm o Pocket PC. Dispositivos de mano, pequeños con, ciertamente, una gran potencia.

¿En que desarrollar?

Para poder tomar la decisión correcta, tanto para elegir el dispositivo correcto, como la tecnología a usar, es necesario conocer cuáles son nuestras necesidades, tanto presentes como futuras, las capacidades del dispositivo que elijamos, el conocimiento actual o la facilidad de adquirir este conocimiento sobre el software de desarrollo, entre otras.

Partamos por el conocimiento que podamos tener u obtener en corto plazo sobre el dispositivo en el cual desarrollaremos nuestro software, tomando como ejemplo Palm contra Pocket PC.
Por un lado, Palm, nos brinda una plataforma de desarrollo basada en su propio lenguaje, el cual tiene fundamentos en C y C++. En la actualidad, el software para desarrollar para estos dispositivos es totalmente gratis, pero, para poder compilar una aplicación desarrollada para este, es necesario desembolsar una gran suma, ya que, los compiladores se venden por separados y son vendidos por terceros, y por último, si uno no posee un equipo Palm, es necesario obtener el BIOS del equipo para el cual queramos desarrollar, pero para ello, se deben llevar a cabo una serie de trámites entre Palm y la empresa a desarrollar, para poder obtener una copia de dicho BIOS.
En contraste con Pocket PC, con Windows CE incluido. Podemos programar con dos plataformas de desarrollo, .Net, y Microsoft Embedded Visual Tools, estas últimas, herramientas totalmente gratuitas, que nos permiten programar en lenguajes como Visual Basic o Visual C.
En el caso de que queramos utilizar tecnologías de vanguardia, también podemos desarrollar con .Net, el cual acepta, no solo los lenguajes tradicionales de Microsoft, si no, lenguajes alternativos como Java, Borland C, entre otros, y por supuesto, podemos acceder a toda la potencia de .Net, pero desde nuestro Pocket PC.
Vale aclarar, que .Net, por parte de terceros, también puede desarrollar para Palm, lo que, en este punto, ya hace la diferencia.

En el caso de teléfonos celulares, tenemos dos alternativas, crear un sitio Web o desarrollar aplicaciones para el mismo celular. Y una vez más, podemos platear las dificultades de aprender un nuevo lenguaje.
Si ponemos en contraste, .Net contra otras tecnologías, veremos que, dependiendo de la marca del celular, este posee, para el desarrollo de aplicaciones, un lenguaje especifico, aunque basados en C y C++, cambian de celular a celular. Y en el caso del desarrollo de sitios webs para celulares, es necesario aprender otro lenguaje, comúnmente llamado WML, el cual es una mezcla de XML, con tags específicos, y el lenguaje de servidor que queramos imbuir con nuestro código.
Por el contrario, .Net, tiene la facilidad de que, utilizando la misma forma de trabajo, que el desarrollo de una página web normal, poder crear sitios webs, para teléfonos celulares, dejándonos el código simple y sin mezclas extrañas de lenguajes a nosotros y tomando en sus manos el trabajo “sucio” de transformación de datos y lenguajes.
Por último, para el desarrollo de aplicaciones para el mismo teléfono, .Net nos entrega el mismo entorno de desarrollo, cual una aplicación de escritorio. Indudablemente, que este desarrollo, es para teléfonos celulares que poseen Windows CE incluidos en él, los que Microsoft ya está promocionando en algunos países.

En definitiva, .Net lleva las de ganar, integrando el desarrollo para dos tipos de dispositivos móviles, con tres alternativas (Aplicaciones Web para móviles, aplicaciones para celulares, y aplicaciones para dispositivos Pocket), prácticamente con el mismo código, y con lenguajes de programación que se adaptan a lo que nosotros podamos saber u obtener información en corto plazo.

¿Qué vamos a desarrollar?

Posiblemente, en este momento ya tengamos en claro que la posible mejor alternativa sea el desarrollo en .Net, pero la pregunta sigue pendiente. ¿Qué vamos a desarrollar? ¿Un sitio web o una aplicación?
Básicamente, esto dependerá de dos grandes factores, infraestructura y costos.
Infraestructura, haciendo referencia a la capacidad que tengamos como empresa y en el medio.
Para citar un ejemplo, sería relativamente sencillo desarrollar un sitio web para teléfonos móviles, con acceso a nuestro sistema, donde, el usuario podría ingresar al sistema desde cualquier punto, en cualquier momento, usando internet. Pero para ello, sería necesario que nuestra empresa contara con, para listar algunos, una línea de internet dedicada, Ips públicos, sistemas de seguridad, etc. Los cuales, indudablemente, involucran el segundo factor, costos.
La segunda alternativa, es la de desarrollar directamente en el celular o el Pocket PC. Con esta opción, la necesidad de infraestructura puede verse reducida, ya que la información, cambios y demás, pueden ser guardados directamente en el dispositivo, para ser sincronizados, luego, con el servidor de datos, o, como segunda alternativa, al contar con una red interna, este dispositivo puede trabajar conectado a la misma, teniendo la posibilidad de realizar transacciones en línea y usando, la posible infraestructura ya implementada dentro de nuestra empresa.

En resumen, la decisión del que se va a desarrollar, dependerá de las necesidades de cada empresa, he, indudablemente, de otros factores además de los nombrados.

OTROS SUBTEMAS

Lo que viene en movilidad para el 2009.

 La movilidad estará más de moda en los años por venir. Las tendencias y pronósticos  en el mundo de la movilidad son muy diversas, y salen del seguimiento cercano al movimiento que traen los grandes fabricantes de máquinas, sistemas operativos, programas y accesorios, así como del consumo y uso que el usuario final le da a sus máquinas y necesidades.

Sin más preámbulo nuestra visión en el sector de la movilidad para el 2009:

 Google - Android: El sistema operativo de Google estará disponible en muchas más plataformas y máquinas que lo considerarán como la opción idónea por costos, desarrollo y alcances. La comunidad de desarrolladores de Android (Linux) presentarán nuevas versiones del kernel para dicho  sistema operativo haciéndolo cada día más funcional.

 Apple - Keynotes: Apple no volverá a asistir al MacWorld a partir de este mes de enero de 2009. Se esperan varios Keynotes por Internet este año donde podrían lanzar  nuevas capacidades en memoria y colores para el iPhone 3G, nuevos tamaños para el iPod Touch (nano), mejores y más baratos MacBook así como Mac Mini. El iPhone 3G se venderá también libre, y mejorará su sistema  operativo para grabar video, cortar & pegar y otras cosas más de las que adolece.

 Palm - Nova: Este será el año en que Palm tratará de retomar seriamente el mercado que cedió a su competencia. Saldrán nuevos Smartphones más completos y con el nuevo sistema operativo Nova sobre Linux. Las PDAs básicas serán sacadas definitivamente de sus catálogos, centrándose solo en los nuevos teléfonos inteligentes que serán mucho más económicos que los actuales para tratar de cubrir el mercado de las PDAs básicas que desaparecerá en este fabricante.

 Blackberry - Aplicaciones: Este reconocido fabricante estará centrado en sus nuevas plataformas con pantallas táctiles y el impulso a su comunidad de desarrolladores para la fabricación de nuevas y variadas aplicaciones que personalicen las necesidades de sus usuarios. Se esperan nuevas y económicas máquinas que recojan lo mejor de todos los fabricantes y brinden a sus usuarios mejores experiencias multimediales, de acceso a Internet y uso empresarial.

 Dell - Smartphone: Es casi seguro que este si sea el año en que Dell lance su Smartphone . El mercado se encuentra ya maduro y este fabricante acostumbra invertir en segmentos ganadores. Anteriormente Dell tenía varios PDAs que sacó del mercado con el advenimiento de los Smartphones. Es ahora o nunca.

 Windows Mobile - Smartphones:  Este año finalmente veremos oficialmente la versión 7.0 de este sistema operativo con funcionalidad muy parecida al MacOsx de Apple abordo del iPhone. El año de retardo en la entrega al mercado, y las opciones touch ya disponibles para los equipos HTC, convertirán esta nueva versión en estándar para  la multitactilidad y uso  de  los acelerómetros y todo tipo de accesorios que le saquen provecho al hardware.

 Cloud Computing - Aplicaciones: Cada día que pasa los desarrolladores en el mundo entienden de las ventajas de la computación desde Internet, para lo cual se espera este año una eclosión de aplicaciones que estarán disponibles para ser usadas directa y únicamente desde la Web. La nube de Internet se convertirá en el repositorio por excelencia para guardar y ejecutar todo lo que la imaginación haga posible, incluyendo hasta los mismos sistemas operativos.

 Servicios - Móvilidad:  Con el pasar del año veremos cómo los servicios para los móviles se incrementarán sustancialmente para ofrecer a los usuarios todo tipo de experiencias y usos nuevos. La banca y el comercio, la votación electrónica, las consultas de información de todo tipo, y la tele-medicina entre otros sectores, le darán nuevos usos a nuestros dispositivos.

Mininotebooks - SSD+HDD: El segmento de los netbooks seguirá en franca expansión con precios no tan adquisitivos como los de la primera Eee de Asus. Los discos duros (HDD) estarán ahora acompañando a las memorias de estado sólido (SSD) como redundancia y opción para ser usadas en procura de disminuir el consumo de las baterías mientras que estos continúan bajando de precio para hacer obsoletos a los discos duros convencionales.

 Portátiles - Pantallas táctiles: La tactilidad estará de moda todo el año abordo de los nuevos equipos portátiles. Con ella se  explotarán nuevas opciones en las aplicaciones que serán desarrolladas para esa funcionalidad. Igual pasará con el mundo Smartphone y los diferentes fabricantes que cada día presentarán nuevos productos con pantallas multi-táctiles.

 GPS - Smartphones: El geoposicinamiento será la norma para todos los nuevos equipos que se presentan en las gamas media y alta dentro del mercado de los teléfonos inteligentes. Los mapas ahora estarán disponibles desde Internet para su lectura y/o descarga gratuita, haciendo totalmente funcional las plataformas y diversificando su potencial uso.

 Nuevos móviles - bajos costos: Para muchos fue una sorpresa que el mejor gadget del 2008 fuera el visor de emails llamado Peek, que por tan solo $80 dólares, y una mensualidad de aproximadamente $20 dólares, presentó una opción para aquellos usuarios que no desean, o pueden tener un Smartphone. Este producto evolucionará hacia la experiencia PDA, y muchos otros fabricantes estarán tratando de competir en este nuevo segmento que se encuentra sin más opciones disponibles.

 Web 2.0 - Contenidos digitales: Este año todos los fabricantes de móviles estarán mejorando sus plataformas para el desarrollo de nuevos y mejores repositorios para la descarga on line de música, programas y aplicaciones, libros electrónicos, seriados de televisión  y películas entre otros. La interactividad estará  de moda desde  Facebook ó Twitter con sus nuevas versiones para móviles. Los sitios desde Internet ya comenzarán a tener su versión móvil.

  Pantallas - Flexibilidad: Ya existen varios prototipos de pantallas flexibles probadas y disponibles desde fabricantes de primer orden. En el 2009 veremos los primeros dispositivos móviles con pantallas totalmente flexibles a todo color que serán usados para una nueva saga de smartphones y portátiles que presentarán opciones para la visualización de varios monitores en un solo aparato.

 Teclados - virtualización:  La tactilidad también permitirá que  los teclados físicos sean reemplazados en algunos equipos por sus contrapartes virtuales que brindarán  la posibilidad de tener hasta dos pantallas al mismo tiempo. Los e-readers o visores de libros electrónicos estarán presentando nuevos productos con pantallas a color táctiles.

 Consolas de video juego - Smartphones:  Los diferentes fabricantes de consolas de video juego estarán sacando nuevos productos en hardware y software. Los desarrolladores de aplicaciones para  teléfonos móviles e inteligentes estarán entregando más y mejores juegos que hagan uso de las pantallas multitáctiles, la tecnología háptica y los acelerómetros que estarán disponibles cada vez más en dichas plataformas.

 Relojes - Celulares:  La micro-integración electrónica hará de este año la posibilidad de tener a muchos fabricantes reconocidos sacando nuevos teléfonos móviles para ser usados como relojes. Ya existen varios productos disponibles en el mercado de consumo no masivo, pero la respuesta ha sido tan representativa, que con seguridad veremos muchas opciones este año que harán muy apetecido este tipo de dispositivos a finales del año.

 Movilidad - alta resolución: La High Definition (HD) ya ha demostrado el grado de aceptación y uso en los nuevos televisores. Desde YouTube se pueden descargar videos en alta resolución que harán de este año la entrada a la movilidad de la alta definición en contenidos digitales. Los nuevos contenidos estarán centrados en estos formatos de la mano de los mejores anchos de banda disponibles en todo el mundo.

 Browser - Smartphones:  De todos es conocido la limitación que sugieren los navegadores de los dispositivos móviles actualmente, ya que no permiten la funcionalidad que brindan sus contrapartes en el PC. Este año los fabricantes como Firefox y Safari estarán mejorando sus interfases de usuarios y funcionalidad permitiendo ejecutar scripts avanzados como DHTML  ó Flash en el iPhone.

 WiFi - Wimax: Las comunicaciones inalámbricas seguirán gravitando alrededor de estos dos protocolos que serán mayormente usados en máquinas y lugares de todo el orbe. WiFi será la norma y WiMax  la opción a escoger para las máquinas. Desde los aviones, y toda suerte de sitios comerciales,  la interconexión a Internet será una realidad cada día más disponible y económica para todos.

 Cámaras digitales - Smartphones: Este será el primer año donde los fabricantes de cámaras digitales estarán viendo con verdadera preocupación como los nuevos teléfonos inteligentes, y no inteligentes, estarán entregando cámaras digitales con nuevas tecnologías CMOS que integran mejores y más económicas opciones para la captura de fotografías y video. Se presume que desde el año 2010 las cámaras digitales bajarán ostensiblemente de precio o comenzarán a desaparecer.

 

 

 

Los efectos de las tecnologías móviles en la salud

 

“El estudio realizado por un comité científico afirma que «probablemente» no causan cáncer y concluye que hay que estudiar más su uso por niños”.

 

Un comité científico de la Comisión Europea estimó ayer que los efectos en la salud del uso prolongado de las tecnologías móviles (teléfonos o WiFi) no están totalmente claros, especialmente en los niños, aunque afirma que «probablemente» no causan cáncer. El informe, aprobado  por la Comisión Europea, señala que hacen falta más investigaciones para aclarar si la exposición a los teléfonos móviles durante más de diez años aumenta el riesgo de cáncer en una persona que use con frecuencia estos aparatos, y también es necesario estudiar más los efectos en los niños.

 

El documento señala que, en general, la duración de la exposición de las personas a estos campos electromagnéticos es más corta que el tiempo de gestación de algunos cánceres, por lo que insiste en que hacen falta más investigaciones. Añade que, aunque no existen evidencias concretas, hay «una preocupación general» acerca de que los niños y adolescentes puedan ser más sensibles que los adultos a la exposición a los campos electromagnéticos.

 

Sin datos

Los niños tendrán una «exposición acumulada más elevada que los adultos de hoy», agrega el documento, que reconoce que «hasta la fecha no hay estudios epidemiológicos disponibles sobre los niños». El documento del Comité Científico sobre Nuevos Riesgos para la Salud se elaboró a partir de más de 200 investigaciones sobre el efecto de los campos electromagnéticos en la salud humana.

 

La conclusión es que las radiofrecuencias empleas en las comunicaciones inalámbricas «probablemente» no conduzcan a un aumento del cáncer en la población a nivel general. Los estudios en animales «no han ofrecido evidencia de que los campos de radiofrecuencias desencadenen el cáncer, aumenten los efectos de carcinógenos conocidos o aceleren el desarrollo de los tumores existentes», señala el documento.

Sin embargo, apunta que todavía quedan pendientes cuestiones acerca de la validez de los modelos experimentales y reconoce que hay «escasez de datos» en altos niveles de exposición a esas frecuencias. El informe aprobado hoy por la CE actualiza una opinión de 2007, aunque las conclusiones en las comunicaciones móviles siguen siendo básicamente similares a las de entonces.

 

El informe admite que tampoco hay datos suficientes para conocer los efectos en la salud de la exposición a los escáneres de seguridad o los aparatos antirrobo instalados en las tiendas para evitar los hurtos. En este sentido, señala que esta área de investigación es «importante» ante la creciente exposición de las personas a estos dispositivos.

 

El Comité Científico confirmó su opinión anterior acerca de que la exposición a los campos electromagnéticos de frecuencia muy baja, como los de las líneas de alta tensión, puede contribuir a la leucemia infantil. Pero además indicó que dos nuevos estudios epidemiológicos apuntan a una posible relación con el mal de Alzheimer.

 

 

 

CONCLUSIONES

 

 

Como puede verse, la computación móvil representa el sueño final de la informática, el llevar toda la información necesaria a todos los usuarios que lo requieran, en el lugar y el momento requerido, pero para ello es menester resolver los problemas que trae consigo la solución, lo cual ya se ha logrado en gran parte, como lo comprueba la existencia de sistemas que trabajan adecuadamente bajo este concepto.

Además, es necesario que el usuario sepa con precisión qué es lo que espera de esta tecnología, dado que no existe la solución total  y deberá bosquejar y definir su problemática con exactitud para diseñar el sistema que le dé respuesta, es decir, se requiere una vinculación estrecha entre el usuario y el proveedor del servicio para no incurrir en errores que, como puede intuirse, son muy costosos.

 

BIBLIOGRAFIA

 

 

http://microasist.com.mx/noticias/mo/achmo150305.shtml

http://www.publispain.com/revista/telefonia-movil-tecnologia-3g.htm

http://microasist.com.mx/noticias/mo/achmo151004.shtml

http://es.wikipedia.org/wiki/Bluetooth

http://www.xatakamovil.com/2009/02/01-tecnologias-moviles-para-los-proximos-anos

http://es.wikipedia.org/wiki/Widgets

http://www.netveloper.com/contenido2.aspx?IDC=166_0

http://www.consumer.es/web/es/tecnologia/software/2007/05/02/162070.php

http://muycomputer.com/FrontOffice/ZonaPractica/Especiales/especialDet/_wE9ERk2XxDBDAyIdPB7rQ-W2id4e1p8H06u8dSkibyAhb82nIFLHQ_uxm-vs2x0H

http://www.eldiariomontanes.es/20090204/sociedad/destacados/efectos-tecnologias-moviles-salud-20090204.html

 

GLOSARIO

 

Bluetooth

Bluetooth es una especificación industrial para Redes Inalámbricas de Área Personal (WPANs) que posibilita la transmisión de voz y datos entre diferentes dispositivos mediante un enlace por radiofrecuencia segura y globalmente libre (2,4 GHz.). Los principales objetivos que se pretende conseguir con esta norma son:

  • Facilitar las comunicaciones entre equipos móviles y fijos.
  • Eliminar cables y conectores entre éstos.
  • Ofrecer la posibilidad de crear pequeñas redes inalámbricas y facilitar la sincronización de datos entre nuestros equipos personales.

Los dispositivos que con mayor intensidad utilizan esta tecnología son los de los sectores de las telecomunicaciones y la informática personal, como PDAs, teléfonos móviles, computadoras portátiles, ordenadores personales, impresoras y cámaras digitales.

Bluetooth se denomina al protocolo de comunicaciones diseñado especialmente para dispositivos de bajo consumo, con una cobertura baja y basados en transceptores de bajo coste.

Gracias a este protocolo, los dispositivos que lo implementan pueden comunicarse entre ellos cuando se encuentran dentro de su alcance. Las comunicaciones se realizan por radiofrecuencia de forma que los dispositivos no tienen por qué estar alineados, pueden incluso estar en habitaciones separadas si la potencia de transmisión lo permite.

La clasificación de los dispositivos Bluetooth como "Clase 1", "Clase 2" o "Clase 3" es únicamente una referencia de la potencia de trasmisión del dispositivo, siendo totalmente compatibles los dispositivos de una clase con los de la otra.

 

 

GPS

El Global Positioning System  o Sistema de Posicionamiento Global (más conocido con las siglas GPS,) es un Sistema Global de Navegación por Satélite (GNSS) que permite determinar en todo el mundo la posición de un objeto, una persona, un vehículo o una nave, con una precisión hasta de centímetros, usando GPS diferencial, aunque lo habitual son unos pocos metros. Aunque su invención se atribuye a los gobiernos francés y belga, el sistema fue desarrollado e instalado, y actualmente es operado por el Departamento de Defensa de los Estados Unidos.

El GPS funciona mediante una red de 27 satélites (24 operativos y 3 de respaldo) en órbita sobre el globo, a 20.200 km, con trayectorias sincronizadas para cubrir toda la superficie de la Tierra. Cuando se desea determinar la posición, el receptor que se utiliza para ello localiza automáticamente como mínimo tres satélites de la red, de los que recibe unas señales indicando la posición y el reloj de cada uno de ellos. Con base en estas señales, el aparato sincroniza el reloj del GPS y calcula el retraso de las señales; es decir, la distancia al satélite. Por "triangulación" calcula la posición en que éste se encuentra. La triangulación en el caso del GPS, a diferencia del caso 2-D que consiste en averiguar el ángulo respecto de puntos conocidos, se basa en determinar la distancia de cada satélite respecto al punto de medición. Conocidas las distancias, se determina fácilmente la propia posición relativa respecto a los tres satélites. Conociendo además las coordenadas o posición de cada uno de ellos por la señal que emiten, se obtiene la posición absoluta o coordenadas reales del punto de medición. También se consigue una exactitud extrema en el reloj del GPS, similar a la de los relojes atómicos que llevan a bordo cada uno de los satélites.

 

 

HSDPA

La tecnología HSDPA (High Speed Downlink Packet Access) es la optimización de la tecnología espectral UMTS/WCDMA, incluida en las especificaciones de 3GPP release 5 y consiste en un nuevo canal compartido en el enlace descendente (downlink) que mejora significativamente la capacidad máxima de transferencia de información hasta alcanzar tasas de 14 Mbps. Soporta tasas de throughput promedio cercanas a 1 Mbps.[cita requerida]

Es la evolución de la tercera generación (3G) de tecnología móvil, llamada 3.5G, y se considera el paso previo antes de la cuarta generación (4G), la futura integración de redes. Actualmente se esta desarrollando la especificación 3.9G antes del lanzamiento de 4G.

Es totalmente compatible en sentido inverso con WCDMA y aplicaciones ricas en multimedia desarrolladas para WCDMA funcionarán con HSDPA. La mayoría de los proveedores UMTS dan soporte a HSDPA.

HSDPA lleva a las redes WCDMA a su máximo potencial en la prestación de servicios de banda ancha, mediante un aumento en la capacidad de datos celulares, con throughput más elevado. De la misma manera en que UMTS incrementa la eficiencia espectral en comparación con GPRS, HSDPA incrementa la eficiencia espectral en comparación con WCDMA. La eficiencia espectral y las velocidades aumentadas no sólo habilitan nuevas clases de aplicaciones, sino que además permite que la red sea utilizada simultáneamente por un número mayor de usuarios; HSDPA provee de tres a cuatro veces más capacidad que WCDMA. En cuanto a la interfaz de las aplicaciones en tiempo real tales como videoconferencia y juegos entre múltiples jugadores, actualiza a la tecnología WCDMA al acortar la latencia de la red (se prevén menos de 100 ms), brindando así mejores tiempos de respuesta.

Alcanza sus elevadas tasas de velocidad gracias al agregado de modulación de mayor orden (Modulación de Amplitud en Cuadratura 16 - 16 QAM), codificación variable de errores y redundancia incremental, así como la introducción de nuevas y potentes técnicas tales como programación rápida. Además, HSDPA emplea un eficiente mecanismo de programación para determinar qué usuario obtendrá recursos. Están programadas varias optimizaciones para HSDPA que aumentarán aún más las capacidades de UMTS/HSDPA, comenzando con un enlace ascendente optimizado (HSUPA), receptores avanzados y antenas inteligentes/MIMO.

Finalmente, comparte sus canales de alta velocidad entre los usuarios del mismo dominio de tiempo, lo que representa el enfoque más eficiente.

 

 

J2ME

La plataforma Java Micro Edition, o anteriormente Java 2 Micro Edition(J2ME), es una especificación de un subconjunto de la plataforma Java orientada a proveer una colección certificada de APIs de desarrolllo de software para dispositivos con recursos restringidos. Está orientado a productos de consumo como PDAs, teléfonos móviles o electrodomésticos.

Java ME se ha convertido en una buena opción para crear juegos en teléfonos móviles debido a que se puede emular en un PC durante la fase de desarrollo y luego subirlos fácilmente al teléfono. Al utilizar tecnologías Java el desarrollo de aplicaciones o videojuegos con estas APIs resulta bastante económico de portar a otros dispositivos.

 

 

KVM

Kernel-based Virtual Machine (en español Máquina virtual basada en el núcleo) es una solución para implementar virtualización completa con Linux sobre hardware x86. Está formada por un módulo del núcleo  y herramientas en el espacio de usuario, siendo en su totalidad software libre. El componente KVM para el núcleo está incluido en Linux desde la versión 2.6.20.

KVM permite ejecutar máquinas virtuales utilizando imágenes de disco que contienen sistemas operativos sin modificar. Cada máquina virtual tiene su propio hardware virtualizado: una tarjeta de red, discos duros, tarjeta gráfica, etc.

 

 

 

NFC

 (Near Field Communication o Comunicación de campo corto),  facilita el intercambio seguro de datos entre dispositivos cercanos a gran velocidad.

Fue en el año 2002 cuando Philips y Sony decidieron ponerse de acuerdo para investigar juntos con el fin de conseguir un protocolo compatible con sus tecnologías propietarias “contactless” (sin contacto físico) existentes en el mercado: Mifare, del primero; y FeliCa, del segundo. Como evolución de ambas, surge ahora la tecnología NFC (conexión de corto alcance), se conoce así porque opera en la frecuencia de 13,56 MHz, banda en la que no se necesita licencia administrativa, y a una distancia inferior a los veinte centímetros.


Su funcionamiento no resulta muy difícil de explicar. Parte de una solución inalámbrica de radiofrecuencia (RFID) que está compuesta por un lector y una etiqueta. Cuando se enciende el primero, emite una señal de radio de corto alcance que activa un microchip en la etiqueta, lo que permite la lectura de una pequeña cantidad de datos que pueden ser almacenados en él. Por ejemplo, en el momento en el que un usuario aproxima un dispositivo con esta tecnología, éste lo convierte en una acción que el propietario debe aceptar, como enviar un mensaje, confirmar el pago, abrir una página web, mandar una foto…


El pequeño radio de acción de esta tecnología es, además, una gran ventaja por dos motivos. El primero es que resulta idóneo para atender servicios que impliquen una necesaria privacidad, como una operación de pago. El segundo es que, al estar tan cerca ambos dispositivos, se evitan los errores en la comunicación y se asegura una mayor eficacia en la transmisión de datos. Eso sí, esa información que se emite y se recibe entre ambos no es masiva, como pudiera ser la de otras tecnologías inalámbricas del tipo WiFi o Bluetooth, sino que es una comunicación entre dispositivos con capacidad de proceso como teléfonos móviles, PDAs, PCs o lectores de etiquetas.


Visto su funcionamiento, no resulta extraño imaginar las ventajas que ofrece en distintos ámbitos cotidianos. De hecho, proporciona un modo de acceso a los servicios muy familiar e intuitivo para todo tipo de usuarios. Y es que todo el mundo entiende la frase: “Si quieres un servicio, tócalo”. Evidentemente, no requiere ninguna configuración previa, basta con acercar el dispositivo a la fuente emisora. Incluso, aun cuando está en funcionamiento, no necesita consumir batería para establecer la conexión y realizar el intercambio de datos.

 

 

 

 

PDA

Personal Digital Assistant (Asistente Digital Personal), es un computador de mano originalmente diseñado como agenda electrónica (calendario, lista de contactos, bloc de notas y recordatorios) con un sistema de reconocimiento de escritura. Hoy día se puede usar como una computadora doméstica (ver películas, crear documentos, juegos, correo electrónico, navegar por Internet, reproducir archivos de audio, etc.).

Actualmente, un PDA típico tiene una pantalla táctil para ingresar información, un slot de memoria para almacenarla y al menos Infrarrojo, Bluetooth o WiFi. El software requerido por un PDA incluye por lo general un calendario, un directorio de contactos y algún programa para agregar notas. Algunos PDAs también contienen soporte para navegar por la red y para revisar el correo electrónico.

 

USB

El Universal Serial Bus (bus universal en serie) o Conductor Universal en Serie, abreviado comúnmente USB, es un puerto que sirve para conectar periféricos a una computadora. Fue creado en 1996 por siete empresas: IBM, Intel, Northern Telecom, Compaq, Microsoft, Digital Equipment Corporation y NEC.

El USB puede conectar los periféricos como ratones, teclados, escáneres, cámaras digitales, teléfonos móviles, reproductores multimedia, impresoras, discos duros externos, tarjetas de sonido, sistemas de adquisición de datos y componentes de red. Para dispositivos multimedia como escáneres y cámaras digitales, el USB se ha convertido en el método estándar de conexión. Para impresoras, el USB ha crecido tanto en popularidad que ha desplazado a un segundo plano a los puertos paralelos porque el USB hace mucho más sencillo el poder agregar más de una impresora a una computadora personal.

 

 

widget

Es una pequeña aplicación o programa, usualmente presentado en archivos o ficheros pequeños que son ejecutados por un motor de widgets o Widget Engine. Entre sus objetivos están los de dar fácil acceso a funciones frecuentemente usadas y proveer de información visual. Sin embargo los widgets pueden hacer todo lo que la imaginación desee e interactuar con servicios e información distribuida en Internet; pueden ser vistosos relojes en pantalla, notas, calculadoras, calendarios, agendas, juegos, ventanas con información del tiempo en su ciudad, etcétera.

Los widgets de escritorio también se conocen como gadgets, una nueva categoría de mini aplicaciones, diseñadas para proveer de información o mejorar una aplicación o servicios de un ordenador o computadora, o bien cualquier tipo de interacción a través del World Wide Web, por ejemplo una extensión de alguna aplicación de negocios, que nos provea información en tiempo real del estatus del negocio u organización.

 

WML

El Wireless Markup Language es un lenguaje cuyo origen es el XML (eXtensible Markup Language). Este lenguaje se utiliza para construir las páginas que aparecen en las pantallas de los teléfonos móviles y los asistentes personales digitales (PDA) dotados de tecnología WAP. Es una versión reducida del lenguaje HTML que facilita la conexión a Internet de dichos dispositivos y que además permite la visualización de páginas web en dispositivos inalámbricos que incluyan la tecnología WAP. La visualización de la página dependerá del dispositivo que se use y de la forma en que este interprete el código, ya que varían entre sí. WML es un metalenguaje, lo que implica que además de usar etiquetas predefinidas se pueden crear componentes propios y tiene ciertas similitudes con otro lenguaje de etiquetas bastante conocido, el HTML (Hypertext Markup Language), utilizado para la creación de páginas web convencionales.

Un consorcio formado por Nokia, Phone.com, Motorola y Ericsson, el WAP Forum, define la sintaxis, variables y elementos utilizados en WML. Algunos fabricantes han desarrollado capacidades adicionales a este estándar.

Al igual que el HTML se sirve de un lenguaje de script como javascript para dotar de cierto dinamismo a sus documentos, WML dispone del WMLS que es un lenguaje bastante similar al javascript, pero con alguna diferencia fundamental.

 

WIRELESS 802.11

El 802.11b (más conocido como Wireless) es el estándar para las redes inalámbricas de área local; básicamente, es una extensión inalámbrica del LAN, ofreciendo todos los servicios de Ethernet por cable y una conectividad continua para usuarios que se desplazan por el campo de alcance.
Las redes 802.11b están diseñadas para extender o reemplazar a las redes convencionales de cables, usando potencias de radio más altas en canales fijos de mayor ancho de banda, para poder ofrecer el rendimiento necesario para soportar una gama completa de servicios de LAN e Internet.

El 802.11b será usado para extender o reemplazar a las LANs por cable, brindando acceso de Internet con muchas características LAN para los usuarios sin molestos y estorbosos cables.